近年来,《招标投标法》、《政府采购法》及其实施条例的相继出台和修订,工程项目采购管理的法律环境和社会环境均发生了较大的变化.与此同时,在国有企业党风廉政建设和反腐败斗争不断深入的大环境下,全覆盖的巡视、审计及监察已经成为常态,如何筑牢招投标领域的反腐败防线,调配好节约成本与提高效能之间的关系,提升工程项目采购工作的质量和效率,已经成为部分国有企业工程项目管理的面临第一个新课题.本文主要是从国有矿山企业工程管理角度出发,通过分析工程项目招标管理和合同管理的密切关系,剖析新形势下工程项目招标管理和合同管理存在的问题,从招标文件内容规范、评标委员会操作程序、合同条款签订规范、招标与合同管理、监督管理执行五个方面问题展开,提出提升国有矿山企业工程项目招投标与合同管理的具体建议和措施,从制度和机制上提升质量和效率,堵塞可能造成国有资产流失的漏洞.