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摘 要：科学技术的发展推动了经济的发展，21世纪的人们处于知识经济的时代，社会进步的成果每天都在上演，同时21世纪也是人才竞争非常激烈的时代，社会中充满着竞争与压力，经济的发展力量在时刻督促人们前进。对于企事业单位来说，人力资源直接关系到其的生死存亡问题，因此健全和完善事业单位的人力资源管理是非常重要和必要的。本文就针对当前事业单位中人力资源管理的现状进行浅析，指出问题及其原因，并针对问题提出相关的有效措施。
关键词：事业单位；人力资源管理；问题；原因；对策
一、事业单位的概念
事业单位一般是由国家或者其他组织举办，以社会公益为目标、以为人们群众服务为基本的出发点，主要从事教育、科学、文化、卫生等活动，是一种非营利性、和一般的政府机构与企业不相同的社会服务组织。传统的管理模式势必会影响到新时期的人力资源管理工作，有一定的发展局限，人力资源难以有效配置，也就无法实现为社会提供人才，推动社会经济发展的作用。因此如何改变现有的事业单位人力资源管理现状，充分发挥其对经济的重要性，是事业单位务必考虑的问题。
二、事业单位人力资源管理的主要问题
随着社会的发展，我国的事业单位人力资源管理面临着全新的挑战，为了适应现代化的发展要求，重新激活人力资源管理的功能，人力资源管理必须做出实质性改革，优化人力资源的配置结构，避免人力资源的浪费情况发生，为我国的经济发展提供动力。另外，关于我国的事业单位人力资源管理具体操作方法，其中也出现了一些问题，与我国经济的发展有不相符的地方，在很大程度上限制了事业单位人力资源管理社会功能的发挥。
（一）事业单位人力资源管理思想观念落后
社会经济的快速发展带动了社会政治与文化的发展，影响了人们对待生活、工作、学习的看法。对于人才的配置与管理缺乏合理、有效、完善地管理机构，没有把人力资源管理当做是一种经济社会的资源进行开发利用，只是将其作为调动人力的一种操作性工具，人力资源管理部门的人员工作责任心也不强，认为贡献大小都是一样，工作干好干坏也都是一样，这些消极思想在事业单位中普遍存在。落后、保守、消极的思想严重阻碍了人力资源管理的创新改革活动，阻碍了人力资源管理的活力发展，阻碍了社会经济的发展，加入一个社会失去人才的支撑，这个社会将会寸步难行，没有实际存在的意义。
（二）事业单位人力资源管理的岗位管理存在不科学因素
对于任何企事业单位来说，工作人员的工作能力之间关系到企事业单位的综合效益，影响其未来的发展。人才发展是第一位，只有培养出优秀的人才，才能够造就社会经济繁荣发展。当前事业单位人力资源管理部门就存在岗位管理不科学的因素，在对人员进行安排上，存在一部分工作岗位人员都是靠关系、靠资历进入到管理部门，甚至出现一旦录用终身任职的现象，这样就会导致弊端的出现，聘用了低素质、低能力的岗位人员就会导致真正有才华、有事业抱负心的人，没有发挥其才能的舞台，自己的潜能不能够得到真正的发挥，自己受不到尊重与重视，就会另谋高就，结果在人才的大量流失。
（三）事业单位人力资源管理部门缺乏现代人力资源管理人才
社會经济在不断的进步与发展，与社会发展相适应的现代人力资源制度就必须体现和明确自身对社会的职责，加强自身的改革与发展，发挥自己应有的作用。在我国的事业单位中，传统的人事管理制度显然与现代社会经济发展相不适应。
三、解决事业单位人力资源管理问题的有效措施
（一）转变人力资源管理观念，树立以人为本的思想
我国的事业单位一般是社会服务性质的组织单位，为了跟上时代的发展要求，适应经济的发展趋势，首先就必须转变人力资源管理的理念，树立以人为本的发展思想，不断强化人本管理的人性化思想。还要进一步增强市场经济观念，认识到人才在经济社会中的战略性作用，发挥市场机制对于人才资源的优化配置作用，运用市场机制来激发人才的创新能力与意识，将人才的创新成果聚集，发挥集体的优势。利用市场经济的优势，吸收与任用人才、培养人才、鼓励与引导人才，不断挑选出优秀超群的现代化新型人才。
（二）完善岗位管理工作制度
完善岗位管理工作制度必须要从两个方面进行把关，即分析工作岗位和岗位人员的配置。其次就是岗位人员的配置。严格遵守竞争上岗的原则，安排合适的人到合适的就业岗位，重视对岗位人员绩效考核，不合格的人员经培训仍不和要求就可以解雇，同时也实行奖励分明的措施，调动大家的工作积极性，在事业单位人力资源管理中建立起多元化的人才结构，最大限度的发挥人事管理对于经济发展的作用。
（三）加大对人力资源管理人员的开发和培训
重视人事管理人员的综合能力培养是十分重要的。为了有效加强人力资源管理人员的管理能力，就要重视对其的开发与培训。加大对于管理人员培训的资金投入，定期组织管理人员学习经济发展的理论知识，学习管理人的知识，有效激发人员的创新潜能。对于员工，不论工作时间的长短，都要对其进行重点工作行为的规范，开展岗位技能培训，提高员工的专业技能，使其具备良好的工作责任感，用心去做好管理工作。
四、结语
综上所述，事业单位人力资源管理对于整个社会的发展有举足轻重的作用，务必要做好人事单位的管理工作，使其发挥强大的社会作用。
参考文献：
[1]连益财.试论事业单位的人力资源管理[J].中国城市经济，2011（01）.
[2]李超宇.事业单位人力资源管理环境分析及改良对策[J].经济研究导刊，2010（24）.
关键词：事业单位；人力资源管理；问题；原因；对策
一、事业单位的概念
事业单位一般是由国家或者其他组织举办，以社会公益为目标、以为人们群众服务为基本的出发点，主要从事教育、科学、文化、卫生等活动，是一种非营利性、和一般的政府机构与企业不相同的社会服务组织。传统的管理模式势必会影响到新时期的人力资源管理工作，有一定的发展局限，人力资源难以有效配置，也就无法实现为社会提供人才，推动社会经济发展的作用。因此如何改变现有的事业单位人力资源管理现状，充分发挥其对经济的重要性，是事业单位务必考虑的问题。
二、事业单位人力资源管理的主要问题
随着社会的发展，我国的事业单位人力资源管理面临着全新的挑战，为了适应现代化的发展要求，重新激活人力资源管理的功能，人力资源管理必须做出实质性改革，优化人力资源的配置结构，避免人力资源的浪费情况发生，为我国的经济发展提供动力。另外，关于我国的事业单位人力资源管理具体操作方法，其中也出现了一些问题，与我国经济的发展有不相符的地方，在很大程度上限制了事业单位人力资源管理社会功能的发挥。
（一）事业单位人力资源管理思想观念落后
社会经济的快速发展带动了社会政治与文化的发展，影响了人们对待生活、工作、学习的看法。对于人才的配置与管理缺乏合理、有效、完善地管理机构，没有把人力资源管理当做是一种经济社会的资源进行开发利用，只是将其作为调动人力的一种操作性工具，人力资源管理部门的人员工作责任心也不强，认为贡献大小都是一样，工作干好干坏也都是一样，这些消极思想在事业单位中普遍存在。落后、保守、消极的思想严重阻碍了人力资源管理的创新改革活动，阻碍了人力资源管理的活力发展，阻碍了社会经济的发展，加入一个社会失去人才的支撑，这个社会将会寸步难行，没有实际存在的意义。
（二）事业单位人力资源管理的岗位管理存在不科学因素
对于任何企事业单位来说，工作人员的工作能力之间关系到企事业单位的综合效益，影响其未来的发展。人才发展是第一位，只有培养出优秀的人才，才能够造就社会经济繁荣发展。当前事业单位人力资源管理部门就存在岗位管理不科学的因素，在对人员进行安排上，存在一部分工作岗位人员都是靠关系、靠资历进入到管理部门，甚至出现一旦录用终身任职的现象，这样就会导致弊端的出现，聘用了低素质、低能力的岗位人员就会导致真正有才华、有事业抱负心的人，没有发挥其才能的舞台，自己的潜能不能够得到真正的发挥，自己受不到尊重与重视，就会另谋高就，结果在人才的大量流失。
（三）事业单位人力资源管理部门缺乏现代人力资源管理人才
社會经济在不断的进步与发展，与社会发展相适应的现代人力资源制度就必须体现和明确自身对社会的职责，加强自身的改革与发展，发挥自己应有的作用。在我国的事业单位中，传统的人事管理制度显然与现代社会经济发展相不适应。
三、解决事业单位人力资源管理问题的有效措施
（一）转变人力资源管理观念，树立以人为本的思想
我国的事业单位一般是社会服务性质的组织单位，为了跟上时代的发展要求，适应经济的发展趋势，首先就必须转变人力资源管理的理念，树立以人为本的发展思想，不断强化人本管理的人性化思想。还要进一步增强市场经济观念，认识到人才在经济社会中的战略性作用，发挥市场机制对于人才资源的优化配置作用，运用市场机制来激发人才的创新能力与意识，将人才的创新成果聚集，发挥集体的优势。利用市场经济的优势，吸收与任用人才、培养人才、鼓励与引导人才，不断挑选出优秀超群的现代化新型人才。
（二）完善岗位管理工作制度
完善岗位管理工作制度必须要从两个方面进行把关，即分析工作岗位和岗位人员的配置。其次就是岗位人员的配置。严格遵守竞争上岗的原则，安排合适的人到合适的就业岗位，重视对岗位人员绩效考核，不合格的人员经培训仍不和要求就可以解雇，同时也实行奖励分明的措施，调动大家的工作积极性，在事业单位人力资源管理中建立起多元化的人才结构，最大限度的发挥人事管理对于经济发展的作用。
（三）加大对人力资源管理人员的开发和培训
重视人事管理人员的综合能力培养是十分重要的。为了有效加强人力资源管理人员的管理能力，就要重视对其的开发与培训。加大对于管理人员培训的资金投入，定期组织管理人员学习经济发展的理论知识，学习管理人的知识，有效激发人员的创新潜能。对于员工，不论工作时间的长短，都要对其进行重点工作行为的规范，开展岗位技能培训，提高员工的专业技能，使其具备良好的工作责任感，用心去做好管理工作。
四、结语
综上所述，事业单位人力资源管理对于整个社会的发展有举足轻重的作用，务必要做好人事单位的管理工作，使其发挥强大的社会作用。
参考文献：
[1]连益财.试论事业单位的人力资源管理[J].中国城市经济，2011（01）.
[2]李超宇.事业单位人力资源管理环境分析及改良对策[J].经济研究导刊，2010（24）.