读书是我分分钟钟都在做的事情。对于我来说，读书就等于喝水，很难回答哪一杯水喝得最有意思。道理很简单，就像是面对大海，哪一滴海水最美呢?
　　样，并不是个个精彩。我觉得大部分的然而，读一本书就和见一个人一书都挺平常的，就像大部分的人都挺平常一样。
　　可能是读书稍多的缘故，我从不觉得哪一本书在我的头脑中占统治地位，哪一本最好或者哪一本书最烂。就拿刚刚看完的《鬼吹灯》来说，我觉得作者很有想象力，而我也学到了关于墓地、风水方面的知识。甚至有时候，在地摊上看到一些法律方面的故事书，好像写得很烂，但是好多农民工都爱看，我也会琢磨。
　　从本质上看，读书好比喝茶，如果随时在喝，它们并没有太多的差别。只有偶尔“喝”的人才会把读书故事化或者神圣化。现在，99.9％的人都很少读书，一年读一百本的人百里挑一。所以，大部分人在看过的书中很容易想到其中某一本不错。
　　最近我看得比较多的书涉及文化、历史、科幻、外国游记、传记(特别是历史人物传记)、地方志、未来学著作、考古……每一个方面的书对我都能产生影响。
　　就我个人而言，我会组织员工，每个季度共同推荐100本书，每种由公司买5本，之后每人“认领”5本书，认真阅读后写读后感群发给其他员工。也就是说，每个人每季度都有5本要读得相对仔细。
　　写读后感其实是转化压力的一个方法。当然，我们并不是强制员工都要按时写按时交，而是员工自己承诺。到时间后，HR部门会负责监督。如果员工承诺了但不能按时交，员工可以自由决定是否要取消承诺，但绝不会受惩罚。
　　这样做最重要的目的是让员工扩大见识。除此之外，为了解决眼前问题，我也会让员工读一些书，比如我们前段时间做一个城市管理的项目，公司一下子就买了20多本相关的书，临时抱佛脚。
　　话说回来，读书对于我已经是一种习惯。在大学的四年中我读了大概300本，研究生三年中读了200本。到现在为止，正常情况下，我也一直保持这样的读书习惯：两三天一本、一年一百本。看书时，我一般是一目十行，15-20秒读一页。读后大都可以写出书评。我好像也没有什么不熟悉的领域，所以什么方面的书都差不多维持这个阅读速度。
　　习惯之后，我在什么样的情境下都可以看书，床上躺着、厕所里、飞机上、咖啡厅、躺在海滩上……随时随地。坐在车里，车开得再快我看书也不会觉得晕。
　　出去旅游、游玩的时候我也会带上四五本书，回来的时候就读完了。书就和我在生活中看到的风景、走过的街道差不多，只不过书更加系统、深入。
　　其实，我自己每个月只买四五本书。因为知道我爱读书，经常会有人推荐或者寄书给我。出版社寄来的书每个月也能收到二三十本书，其中一半的我都会读。
　　送我的书有一种我是不看的——企业家传记。我觉得企业家被美化太多了，即使部分可能是真实的。但是这种阅读的感觉与看历史人物完全不同，我们看
　　擅长读书，有的人耳朵发达、善于倾听，的感觉与看历史人物完全不同，我们看到的必须是平衡的。
　　有时候，一些企业家觉得我说话犀利、有意思，便问我在读什么书。我也会给他们推荐一些。更有意思的是，他们有时候会说：你去读书，然后我们读你就可以了。
　　不过，我倒是觉得不是所有做企业的人都要看很多书，因为企业主本身是以行动为主，踏踏实实开好公司就可以了。
　　企业家读书，脑筋不死板就好。换句话说，读书不必要特别杂，但是要读得系统。一个企业就类似于江湖上的一个门派，比如经济学、社会学、管理学，各个派别都有，学会一个方法便可以打天下。这些人读书是为了对实操有帮助。
　　如果是大公司的董事长，读书则可以广泛一些，保持视野开阔。只是，这并不等于每个人的世界都是平的。企业获得发展空间恰恰是依赖其独特性，这就决定了每个人读书都可以有自己的趣味选择和爱好趋向。
　　即便如此，读书也不能被神圣化——不是所有人都能一目十行、都擅长读书，有的人耳朵发达、善于倾听，那就用听的方法，比如去听课；有的人眼睛发达，那就多出去看看，比如去旅游——我称这为“读路”。从这个意义上讲，大部分企业家都不用读书，因为企业家看书很大的目的就是为了开阔眼界。