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与大型洗煤厂相比,中小洗煤厂存在经营水平低、生产规模小、生产效率低等众多特点,致使其市场竞争力较弱。如何切实提高中小洗煤厂的竞争能力,拓展中小洗煤厂的发展前景,成为中小洗煤厂的当务之急。解决问题的方法有很多,笔者认为全面预算管理的施用,有提高中小洗煤厂的财务管理水平、完善落实责任机制、提高企业资金利用率等优点。