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"回头看"的领导艺术已被广泛应用于领导活动中.从领导工作的实践来看,它大致用于这样三种情况:一是从时间上看,"回头看"往往用于"长线"工作.比如在人口与计划生育工作中,常常用"回头看"的方式拾遗补阙、巩固成绩;又比如在当前开展的先进性教育活动中,也用"回头看"的方式来检验过程、环节和效果是否达标.二是从空间上看,"回头看"一般用于面广量大的工作.