论文部分内容阅读
从多年从事管理的经验看,我认为一个企业的领导力主要包含四个要素,分别为:1、市场上的持续成功为重中之重2、企业的方向与定位及其策略的实行,3、吸引人才,培育人才,知人善任;4、个人特质:负责、正直及诚信.其中,市场上的持续成功最重要,居四要素之首.
以理论和实践解析领导力要素
【摘 要】
：
从多年从事管理的经验看,我认为一个企业的领导力主要包含四个要素,分别为:1、市场上的持续成功为重中之重2、企业的方向与定位及其策略的实行,3、吸引人才,培育人才,知人善
【出 处】
：
通信企业管理
【发表日期】
：
2003年9期
其他文献
压力容器的质量保证体系全国压力容器标准化技术委员会（１０００８８）邵祖光按照劳动部锅炉和压力容器安全监察局的统计。截止到１９９２年，我国在役的压力容器（不包括可移动的）已达１１５万台。如何保证如此
从1997年至今,我国先后进行了邮电分营、政企分开、电信重组、引入竞争和开放市场等一系列改革,其中电信重组经历了1998年中国移动从中国电信剥离,2001年中国电信南北拆分两
物品类邮递业务是在信件业务基础上的拓展,不属于邮政的专营业务,市场竞争激烈.随着我国市场经济的发展,市场对物品类邮递业务的眼务水平和业务需求发生了较大的变化,物品类
我国加入WTO后,电信企业面临的将是机遇与挑战并存的巨大市场和一个个成熟的竞争对手.怎样提高电信企业的竞争力,是我们大家共同关心的话题.
论述了随着设备诊断工程的发展，开发和应用在线监测系统的必要性。简述了在线监测系统在国内应用及开发简况，分析了当今世界在线监测系统的发展趋势。首次提出了集散监测系统的
一年一度的央视春晚，经历了地方卫视各办春晚的收视分流后，今年迎来了网民的挑战。各类被称为“山寨春晚”的网民自发运动遍地开花，包括名声最盛的川籍老孟“CCSTV山寨春晚”以及陆续涌现的杭州网友“山寨春晚”、“山寨版深圳春晚”、湖南网友“酱油春晚”等，形成一股势头劲猛的“山寨春晚大军”。 这些山寨版的春晚目标很明确，旨在打造一场全娱乐性晚会，观众群体锁定春节不能回家过年的人们。这场山寨春晚的节目除全
期刊
红色色徽——血、朝阳、火、热情、冲动在OP中，红色是热血的代表，红系人物红发与路飞约定：“我把这顶帽子寄放在你这里，这是我最重要的帽子，你要好好珍惜哦。总有一天，我会来拿回去