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摘 要：随着我国社会经济的快速发展，物流行业的发展速度也随之加快，在物流业中，配送中心是个十分重要的环节，而我国由于物流业起步较晚，很多配套设施和机制还不够健全，在配送中心的建设也存在着这样那样的问题。本文拟对我国物流配送中心的发展现状做一分析，并提出相关合理化建议。
关键词：物流；配送中心；现状；建议
近年来，随着我国社会经济的快速发展，物流行业的发展也十分迅速，但也出现许多问题，党中央、国务院十分重视促进并规范物流业的发展，并将物流业的发展当做经济发展的一个重要议题。而物流业的发展，科学化、专业化、信息化和社会化的配送中心是个十分重要的环节，某种程度上说，配送中心的建设是能否建立现代化物流的一个重要标志。配送中心在整个物流网络中属于核心地位，因为它既连接着生产商和供应商，又连接着销售市场和消费者。合理有效的配送中心能够充分利用自己在物流网络中的核心地位，为企业降低物流成本，增加经济效益。但是，由于我国物流业起步较晚，在许多配套设施、经营技巧和配送技术等方面还存在着许多问题，本文试图通过分析，可以提出一些有建设性的建议。
一、目前我国物流配送中心的基本现状
随着物流业的蓬勃发展，配送中心也雨后春笋般地出现在了全国各地。我们要看到已经取得的成绩，在一定程度上，配送中心的出现在供应商和市场中间建起了一座桥梁，加快了商品推向市场的速度，消费者也可以更便捷地买到需要的商品，尤其是一些鲜活产品，可以更多地出现在大众的餐桌上了，从这个角度说，配送中心功不可没。但是，把配送中心的发展放在整个社会经济发展的大环境下，就可以看出，目前配送中心还存在着许多问题：有的配套设施和设备的问题，有的是技术上的落后，有的是管理机制上的不规范……总体来说，目前市场上的物流公司数量不少，但质量不精，几乎没有第三方物流配送中心，小城市以及农村市场几乎看不到正规的物流公司出现，流通中的成本消耗过大等等。
二、我国物流配送中心的存在的问题
1.基础设施问题
目前我国物流配送中心的基础设施普遍比较落后，跟社会经济高速发展的现实脱节，资金的缺乏和物流企业缺乏长远战略是造成这一问题的主要原因。由于物流业属于新兴产业，政府和社会的关注度还不是足够，带来的结果就是对物流业的投入不够。配送中心所需要的设施和设备一般都需要投入很大的成本，而且无法再短期回收，因此，对于许多刚刚步入物流行业的企业根本不愿意在这上面过多花费，基本上是能省则省能凑合就凑合。以仓储库存为例，现代物流所必须的流通型库目前最少，绝大多数企业还是以货场、普通仓库等作为替代品。
2.技术问题
配送中心的技术问题主要是现代物流所需要的信息化管理的问题，随着物流业的发展，传统人工式的管理模式已经大大延缓着行业的发展，部分企业已经开展引入信息化技术，但还不够。长期发展所必须的现代物流信息管理系统、软件和相关技术人员的投入还很不够。需要的大型机械化的设备就更是如此了，基本上目前国内所使用还都是以前的设备，在这上面，必须要加强。
3.布局问题
目前物流企业对配送中心的使用主要还是集中在大城市，这就造成了布局的不合理。关于配送中心的布局，一定要从业务的整体考虑，根据地区实际、行业状况和市场情况进行规划，充分考虑到各个因素，不能仅仅把配送中心当做仓库使用，要充分发挥现代配送中心运输、拣货、仓储和信息处理等应该有的作用。
4.员工问题
由于是新兴产业，对员工的素质要求偏低，客观上影响了物流企业的形象，也制约了企业的长远发展。要重视专业物流人员的引进和培训，也要加强对负责体力劳动部分的工作人员的素质培训，维护企业整体形象。
此外，配送中心选址也存在着一些问题，选址一定要合理，过远会造成配送成本的增加和配货的不及时，太近又不能充分照顾到供应商、零售商。
三、对我国物流配送中心发展的一些建议
1.加快物流配送中心的基础设施建设
在结合政府扶持、社会资金引入的情况下，改变目前基础设施长期落后的状况，引进现代化物流设备，提高物流配送中心工作效率。政府在交通建设等方面的建设也会给我国物流配送中心建设提供了一个良好的外部环境。
2.加快提高物流企业的现代化技术水平
现代化的物流企业的一个重要标志就是现代化物流管理系统和软件的应用，要改变目前半人工的作业方式，实现配送中心的信息化。比如：产品识别条码BC，企业资源计划系统ERP，管理信息系统MIS，电子数据交换系统EDI，地理信息系统GIS，自动分拣系统ASS，柔性物流系统AGV等应用于物流管理中，应向机械化、自动化的作业模式发展，从而有效提高工作效率，提高管理水平，节约人员成本。
3.加快推动第三方物流企业的发展
除了超大型企业外，一般企业负担现代配送中心的成本很困难，因此，可以大力推动”共同配送中心”——即第三方物流企业的发展。这样一来，不但解决了中小企业营建配送中心资金不足的问题，而且有利于加强行业联合，促进市场繁荣。
4.加快完善配送中心的现代化功能
前文提到，现代化的配送中心绝不仅仅是仓储这一个功能，将物流环节中的运输、拣货、包装、仓储和信息处理等功能充分发挥，不但能够有效提高物流效率，而且对整个物流行业的发展都有起到极大的促进作用。
5.加快物流专业人才培养
政府和教育部门要群策群力，加强对物流专业人才的培养，这不仅是对物流这一新型产业的客观支持，也是对整个社会经济发展的有效补充。只有建立起一直高素质的物流专业人才队伍，物流企业包括现代配送中心的发展才会越来越好。
此外，也要充分重视配送中心选址的作用。综合性考虑问题，在充分地调查研究的基础上结合企业自身情况和本地区交通情况作出决定。
四、结语
物流配送中心是现代物流发展的重要一环，要结合时代需要，社会经济发展的需要，将现代技术和理念充分应用到物流配送中心的发展中去。要整体规划、合理布局；要加大投入、引进设备；要重视人才、科学管理；要使物流中心真正发挥出企业之间、地区之间物流活动的枢纽作用，成为供应链管理中的中坚力量。
参考文献：
[1]周启蕾.物流学概论[M].清华大学出版社.2005，8
[2]纪红任.物流经济学[M].机械工业出版社.2007，1
[3]谢鹏.基于配送中心合理选址问题研究[J].物流科技，2012，3
关键词：物流；配送中心；现状；建议
近年来，随着我国社会经济的快速发展，物流行业的发展也十分迅速，但也出现许多问题，党中央、国务院十分重视促进并规范物流业的发展，并将物流业的发展当做经济发展的一个重要议题。而物流业的发展，科学化、专业化、信息化和社会化的配送中心是个十分重要的环节，某种程度上说，配送中心的建设是能否建立现代化物流的一个重要标志。配送中心在整个物流网络中属于核心地位，因为它既连接着生产商和供应商，又连接着销售市场和消费者。合理有效的配送中心能够充分利用自己在物流网络中的核心地位，为企业降低物流成本，增加经济效益。但是，由于我国物流业起步较晚，在许多配套设施、经营技巧和配送技术等方面还存在着许多问题，本文试图通过分析，可以提出一些有建设性的建议。
一、目前我国物流配送中心的基本现状
随着物流业的蓬勃发展，配送中心也雨后春笋般地出现在了全国各地。我们要看到已经取得的成绩，在一定程度上，配送中心的出现在供应商和市场中间建起了一座桥梁，加快了商品推向市场的速度，消费者也可以更便捷地买到需要的商品，尤其是一些鲜活产品，可以更多地出现在大众的餐桌上了，从这个角度说，配送中心功不可没。但是，把配送中心的发展放在整个社会经济发展的大环境下，就可以看出，目前配送中心还存在着许多问题：有的配套设施和设备的问题，有的是技术上的落后，有的是管理机制上的不规范……总体来说，目前市场上的物流公司数量不少，但质量不精，几乎没有第三方物流配送中心，小城市以及农村市场几乎看不到正规的物流公司出现，流通中的成本消耗过大等等。
二、我国物流配送中心的存在的问题
1.基础设施问题
目前我国物流配送中心的基础设施普遍比较落后，跟社会经济高速发展的现实脱节，资金的缺乏和物流企业缺乏长远战略是造成这一问题的主要原因。由于物流业属于新兴产业，政府和社会的关注度还不是足够，带来的结果就是对物流业的投入不够。配送中心所需要的设施和设备一般都需要投入很大的成本，而且无法再短期回收，因此，对于许多刚刚步入物流行业的企业根本不愿意在这上面过多花费，基本上是能省则省能凑合就凑合。以仓储库存为例，现代物流所必须的流通型库目前最少，绝大多数企业还是以货场、普通仓库等作为替代品。
2.技术问题
配送中心的技术问题主要是现代物流所需要的信息化管理的问题，随着物流业的发展，传统人工式的管理模式已经大大延缓着行业的发展，部分企业已经开展引入信息化技术，但还不够。长期发展所必须的现代物流信息管理系统、软件和相关技术人员的投入还很不够。需要的大型机械化的设备就更是如此了，基本上目前国内所使用还都是以前的设备，在这上面，必须要加强。
3.布局问题
目前物流企业对配送中心的使用主要还是集中在大城市，这就造成了布局的不合理。关于配送中心的布局，一定要从业务的整体考虑，根据地区实际、行业状况和市场情况进行规划，充分考虑到各个因素，不能仅仅把配送中心当做仓库使用，要充分发挥现代配送中心运输、拣货、仓储和信息处理等应该有的作用。
4.员工问题
由于是新兴产业，对员工的素质要求偏低，客观上影响了物流企业的形象，也制约了企业的长远发展。要重视专业物流人员的引进和培训，也要加强对负责体力劳动部分的工作人员的素质培训，维护企业整体形象。
此外，配送中心选址也存在着一些问题，选址一定要合理，过远会造成配送成本的增加和配货的不及时，太近又不能充分照顾到供应商、零售商。
三、对我国物流配送中心发展的一些建议
1.加快物流配送中心的基础设施建设
在结合政府扶持、社会资金引入的情况下，改变目前基础设施长期落后的状况，引进现代化物流设备，提高物流配送中心工作效率。政府在交通建设等方面的建设也会给我国物流配送中心建设提供了一个良好的外部环境。
2.加快提高物流企业的现代化技术水平
现代化的物流企业的一个重要标志就是现代化物流管理系统和软件的应用，要改变目前半人工的作业方式，实现配送中心的信息化。比如：产品识别条码BC，企业资源计划系统ERP，管理信息系统MIS，电子数据交换系统EDI，地理信息系统GIS，自动分拣系统ASS，柔性物流系统AGV等应用于物流管理中，应向机械化、自动化的作业模式发展，从而有效提高工作效率，提高管理水平，节约人员成本。
3.加快推动第三方物流企业的发展
除了超大型企业外，一般企业负担现代配送中心的成本很困难，因此，可以大力推动”共同配送中心”——即第三方物流企业的发展。这样一来，不但解决了中小企业营建配送中心资金不足的问题，而且有利于加强行业联合，促进市场繁荣。
4.加快完善配送中心的现代化功能
前文提到，现代化的配送中心绝不仅仅是仓储这一个功能，将物流环节中的运输、拣货、包装、仓储和信息处理等功能充分发挥，不但能够有效提高物流效率，而且对整个物流行业的发展都有起到极大的促进作用。
5.加快物流专业人才培养
政府和教育部门要群策群力，加强对物流专业人才的培养，这不仅是对物流这一新型产业的客观支持，也是对整个社会经济发展的有效补充。只有建立起一直高素质的物流专业人才队伍，物流企业包括现代配送中心的发展才会越来越好。
此外，也要充分重视配送中心选址的作用。综合性考虑问题，在充分地调查研究的基础上结合企业自身情况和本地区交通情况作出决定。
四、结语
物流配送中心是现代物流发展的重要一环，要结合时代需要，社会经济发展的需要，将现代技术和理念充分应用到物流配送中心的发展中去。要整体规划、合理布局；要加大投入、引进设备；要重视人才、科学管理；要使物流中心真正发挥出企业之间、地区之间物流活动的枢纽作用，成为供应链管理中的中坚力量。
参考文献：
[1]周启蕾.物流学概论[M].清华大学出版社.2005，8
[2]纪红任.物流经济学[M].机械工业出版社.2007，1
[3]谢鹏.基于配送中心合理选址问题研究[J].物流科技，2012，3