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印度，拉贾斯坦邦的沙漠中间存在着多个远离都市的村庄。这些村庄与都市的联系只有每天一班的公共汽车。现在生活在其中人们开始陆陆续续拥有了手机，可以打电话给村外的亲戚，这成了和外部世界的第二种联系方式。不过，这些手机还是不能上网的功能机（非智能机），信号差的时候，使用者必须要爬上房顶才能接通电话。按照谷歌在印度的常务董事阿南丹说的数据，这类脱离互联网的人在印度达到了9亿，在全球约有35亿。
印度拥有全世界最多的25岁以下的年轻人口。这是当今全球科技界最大的机遇。巴西的人口不到印度的五分之一。非洲市场同样人口较少，内部由不同国家构成，接入成本比印度高很多。印度官方语言为英语，能够让欧美的Facebook、Twitter、Google等公司同时在印度和欧美推广同一个应用版本。于是谷歌帮助在印度400多个火车站建立了免费WiFi服务，还开展了数字扫盲计划，向印度农村妇女传授如何使用互联网。Facebook希望通过“Express WiFi”计划建立20000个WiFi热点，该计划每天为用户提供大约10卢比（0.14美元）的费用。
“开荒”印度网络市场
从2014年莫迪上台以来，莫迪主推“印度制造”“数字印度”，期望从手机网络弯道超车在互联网上超越中国成为最大的互联网市场。在莫迪上任初期，印度本土运营商Micromax，Intex，Reliance Jio，LAVA，Carbonn蓬勃发展。政府还计划在各地的村庄安装25万个WiFi热点。
印度推行互联网的最大阻力，是硬件发展水平，虽然印度有2.2亿的智能手机用户，数量仅次于中国，但是拥有4G手机的用户量太少了，绝大多数印度的运营商连3G的普及还没有做到。2015-2018年，印度本土品牌对普及4G网络起了很大的贡献。而推动印度上网人数激增的原因是该国首富的免费互联网策略。
印度首富穆克什·安巴尼于2016年9月推出了一个价值200亿美元的新移动网络“Reliance Jio”，从零开始建设覆盖全印度的4G网络，他投资了数十亿美元在各地建了近十万个基站。同时为了培养印度人使用网络的习惯，实行了免费送机和免费三个月使用网络的策略。这三个月免费期内，印度的4G用户平均每个月消耗的流量超过了1400M。到期后，Jio宣布继续提供三个月的免费服务。2017年3月底，六个月免费期到期，此时印度互联网和六个月前相比发生了天翻地覆的变化。Jio引发的运营商价格战，使得每GB数据的价值从2016年3美元降至2018年0.16美元，大大降低了消费者触网的门槛。Reliance Jio成为2016年度印度的热搜关键词。到2018年，Jio已经建立了超过2.5亿人的用户群。目前Jio的4G网络覆盖了全国近2万个城镇和20多万个村庄，占到全国人口的90%。
由于美国硅谷急于开拓广阔的新市场，以及印度政府致力于国家基础设施现代化，印度互联网用户出现爆炸式增长。印度使用互联网的人数在2007年仅4000万，2010年为1.3亿，2013年为1.6亿，2016年3月飞速发展为3.4亿，直到2018年则有5亿人，预计2025年可以达到8.5亿人使用互联网。
当时，印度本土品牌采用短平快的方式切入市场，用中国手机公司的设计和生产进行贴牌，开拓市场。印度智能手机市场的快速成长，也吸引了越来越多的中国企业投资于印度。在印度政府本土化政策指引下，中国品牌在进入印度市场也是有代价的——从在中国设计贴片组装贴牌，一步步从中国设计演变为印度设计，印度贴片生产和组装。这为印度培育了大量的手机贴片和组装的技术储备，也带动了印度本地电子工业的发展。
新德里以东20公里的卫星城诺伊达，交通非常便利，已经成为印度新兴的智能手机生产基地。三星电子在诺伊达建有生产基地，拥有员工7万人。2018年6月份三星宣布将工厂规模扩大一倍，年产能达到1.4亿部，成为世界最大的手机生产工厂。OPPO、VIVO、传音、小米、ODM厂商海派、闻尚与德通讯都在此建有生产基地;2015年，首先是VIVO在大诺伊达地区建立工厂，生产从PCB到成品组装的所有产品，目前有员工5000人;2016年，在离三星工厂不远的地方，OPPO投資了2.16亿美元建立了工业园，占地1000英亩，年产能达到5000万部;小米则选择与富士康合作，在印度建立了6个生产基地，并后来居上，成为印度第一手机品牌。
印度上网的主要障碍是智能手机的价格。 对许多平均年收入不到2000美元的印度人来说，即便是最实惠的型号也是遥不可及的。小米、OPPO、VIVO经过前两年的摸索，专门设计和生产性价比高的子品牌，适应了印度本土市场低价高质量的性价比路线。中国品牌的4G智能手机正强力消耗着印度本土品牌的市场占有率。
Reliance Jio当初用手机大单吸引深圳众多投资公司参与竞争，通过打压价格占有市场，价廉质差的手机，过早地消耗了其辉煌期，在印度本土市场开始逐渐被其他品牌手机取代。LAVA在中国设立了子公司硕诺，以期“偷师学艺”，但是产业链整合节奏跟不上中国的发展速度，特别是周边生态链跟不上，以惨淡经营收场。Carbonn与闻尚公司合作，过早退出竞争退居二线成为印度本土的贴片和整机代发工厂。其他印度本土品牌也大多境遇相似，经过5年高速发展慢慢淡出前十排名。
2019年市场竞争将会更加激烈。华为准备在印度本土生产手机。苹果和富士康也决定在印度增加产能，同时首次在印度生产和组装苹果旗舰系列的高端智能手机。目前在印度市场占有率排名第一的小米和第二的三星相继加大对印度市场的人力物力投入。2019年3月，小米宣布与伟创力合作，在印度泰米尔纳德邦建立一座手机制造工厂，这也是小米在印度的第七家工厂。小米印度总经理马努·杰恩在微博上表示，小米现在在印度每秒可生产3台手机。小米还向印度分公司投资34亿元，可能用于布局家电市场。
印度拥有全世界最多的25岁以下的年轻人口。这是当今全球科技界最大的机遇。巴西的人口不到印度的五分之一。非洲市场同样人口较少，内部由不同国家构成，接入成本比印度高很多。印度官方语言为英语，能够让欧美的Facebook、Twitter、Google等公司同时在印度和欧美推广同一个应用版本。于是谷歌帮助在印度400多个火车站建立了免费WiFi服务，还开展了数字扫盲计划，向印度农村妇女传授如何使用互联网。Facebook希望通过“Express WiFi”计划建立20000个WiFi热点，该计划每天为用户提供大约10卢比（0.14美元）的费用。
“开荒”印度网络市场
从2014年莫迪上台以来，莫迪主推“印度制造”“数字印度”，期望从手机网络弯道超车在互联网上超越中国成为最大的互联网市场。在莫迪上任初期，印度本土运营商Micromax，Intex，Reliance Jio，LAVA，Carbonn蓬勃发展。政府还计划在各地的村庄安装25万个WiFi热点。
印度推行互联网的最大阻力，是硬件发展水平，虽然印度有2.2亿的智能手机用户，数量仅次于中国，但是拥有4G手机的用户量太少了，绝大多数印度的运营商连3G的普及还没有做到。2015-2018年，印度本土品牌对普及4G网络起了很大的贡献。而推动印度上网人数激增的原因是该国首富的免费互联网策略。
印度首富穆克什·安巴尼于2016年9月推出了一个价值200亿美元的新移动网络“Reliance Jio”，从零开始建设覆盖全印度的4G网络，他投资了数十亿美元在各地建了近十万个基站。同时为了培养印度人使用网络的习惯，实行了免费送机和免费三个月使用网络的策略。这三个月免费期内，印度的4G用户平均每个月消耗的流量超过了1400M。到期后，Jio宣布继续提供三个月的免费服务。2017年3月底，六个月免费期到期，此时印度互联网和六个月前相比发生了天翻地覆的变化。Jio引发的运营商价格战，使得每GB数据的价值从2016年3美元降至2018年0.16美元，大大降低了消费者触网的门槛。Reliance Jio成为2016年度印度的热搜关键词。到2018年，Jio已经建立了超过2.5亿人的用户群。目前Jio的4G网络覆盖了全国近2万个城镇和20多万个村庄，占到全国人口的90%。
由于美国硅谷急于开拓广阔的新市场，以及印度政府致力于国家基础设施现代化，印度互联网用户出现爆炸式增长。印度使用互联网的人数在2007年仅4000万，2010年为1.3亿，2013年为1.6亿，2016年3月飞速发展为3.4亿，直到2018年则有5亿人，预计2025年可以达到8.5亿人使用互联网。
当时，印度本土品牌采用短平快的方式切入市场，用中国手机公司的设计和生产进行贴牌，开拓市场。印度智能手机市场的快速成长，也吸引了越来越多的中国企业投资于印度。在印度政府本土化政策指引下，中国品牌在进入印度市场也是有代价的——从在中国设计贴片组装贴牌，一步步从中国设计演变为印度设计，印度贴片生产和组装。这为印度培育了大量的手机贴片和组装的技术储备，也带动了印度本地电子工业的发展。
新德里以东20公里的卫星城诺伊达，交通非常便利，已经成为印度新兴的智能手机生产基地。三星电子在诺伊达建有生产基地，拥有员工7万人。2018年6月份三星宣布将工厂规模扩大一倍，年产能达到1.4亿部，成为世界最大的手机生产工厂。OPPO、VIVO、传音、小米、ODM厂商海派、闻尚与德通讯都在此建有生产基地;2015年，首先是VIVO在大诺伊达地区建立工厂，生产从PCB到成品组装的所有产品，目前有员工5000人;2016年，在离三星工厂不远的地方，OPPO投資了2.16亿美元建立了工业园，占地1000英亩，年产能达到5000万部;小米则选择与富士康合作，在印度建立了6个生产基地，并后来居上，成为印度第一手机品牌。
印度上网的主要障碍是智能手机的价格。 对许多平均年收入不到2000美元的印度人来说，即便是最实惠的型号也是遥不可及的。小米、OPPO、VIVO经过前两年的摸索，专门设计和生产性价比高的子品牌，适应了印度本土市场低价高质量的性价比路线。中国品牌的4G智能手机正强力消耗着印度本土品牌的市场占有率。
Reliance Jio当初用手机大单吸引深圳众多投资公司参与竞争，通过打压价格占有市场，价廉质差的手机，过早地消耗了其辉煌期，在印度本土市场开始逐渐被其他品牌手机取代。LAVA在中国设立了子公司硕诺，以期“偷师学艺”，但是产业链整合节奏跟不上中国的发展速度，特别是周边生态链跟不上，以惨淡经营收场。Carbonn与闻尚公司合作，过早退出竞争退居二线成为印度本土的贴片和整机代发工厂。其他印度本土品牌也大多境遇相似，经过5年高速发展慢慢淡出前十排名。
2019年市场竞争将会更加激烈。华为准备在印度本土生产手机。苹果和富士康也决定在印度增加产能，同时首次在印度生产和组装苹果旗舰系列的高端智能手机。目前在印度市场占有率排名第一的小米和第二的三星相继加大对印度市场的人力物力投入。2019年3月，小米宣布与伟创力合作，在印度泰米尔纳德邦建立一座手机制造工厂，这也是小米在印度的第七家工厂。小米印度总经理马努·杰恩在微博上表示，小米现在在印度每秒可生产3台手机。小米还向印度分公司投资34亿元，可能用于布局家电市场。