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企业网络组织形式下，成员企业通过良好的合作能够带来很多市场与科层组织所没有的价值，但由于机会主义、“搭便车”行为及成员间的欺骗使得网络组织的成员合作具有内在的不稳定性。为了维持合作关系的稳定与良好运行，以获取更大的网络协作效用，客观上要求建立网络组织成员合作的激励机制，而声誉正是网络组织成员合作的一个有效激励。