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“语境遭到了彻底摧毁，首先是因为插图和照片的大量侵入，后来是因为无主题语言的使用。”这是尼尔·波兹曼在其经典作品《娱乐至死》中对19世纪末作为新生形态的视觉媒介可能带来的后果所发出的充满pessimistic论调的预言。一个多世纪后人们发现，波兹曼的这一观点依旧适用（摧毁语境），只是，在场景社交产品异军突起的时代，插图和照片的智能化使用远比当年大放异彩。
异彩的释放投射在具体产品形态上，在商业发声的今天或许实在没有比从资本市场判断更直观贴切的角度了。在移动场景社交产品Blink（中文名“快看”）的创始人——“偏执的完美主义80后创业者”施凯文看来，这种基于照片涂鸦形式的场景社交最能击中人——尤其是90后年轻人的情怀。
“比如人们手机里存储的成百上千张照片，其实每张背后都在一定程度隐藏着某种社交动机。”施凯文认为年轻人尤其渴望“刷出存在感”，但往往会由于诸如“格调会不会太low”、“人品会不会被损”之类的潜在心理因素而将自己的这种表现/交流欲望搁置，无意识地将其掩埋。但是，一旦有某种突破口将其释放出来，对于能够提供这种人性服务的产品来说，将存在巨大市场。
于是，这个1988年出生的混血大男孩在2014年开始了自己的第三次创业生涯，一切顺利得让听者闻之都不得不感到热血沸腾： Blink在产品尚未成形时，便于2014年6月获得了创新工场天使轮融资，8月顺利拿下红杉领投的1600万美元A轮（创新工场、H capital 、徐小平等跟投），估值直接飙近1.1亿美金，融资迅速堪称资本跑道上的博尔特
但为什么要用Blink和朋友聊天呢？施凯文把那些能够在这上面找到存在感的内容比喻成“垃圾信息”——不带有明显的目的性，看起来琐碎无用，却在线下生活中构成了每天和身边的熟人交流的大部分内容。在他看来，微信上的对话的发起大多会基于一定的目的，即使是和关系相对紧密的熟人甚至亲人，“也都是想要说什么事情了才会点开对话框”。但他发现，线下的日常生活中，好友之间经常分享的却是那些并不带目的性的碎片化信息——八卦、闲扯、讨论对方的新衣服……。这些很难被称为“社交”的交流，却构成了大多数人的日常生活。
于是Blink就成了这样一款产品，在微信承载了越来越多工作内容的情况下，消化用户生活中随时可能发生的无用对话。而这也正是施凯文的目的：“把生活的碎片化打造到极致。”
这种新的聊天方式，在施凯文看来，主要意味着无拘束，操作简单、不会保存，并且支持离线，可以在无聊的时候才打开接受来自朋友们的“无聊信息”；另一种则是聊天形式的不拘束，图片、短视频、文字、语音、涂鸦，很难用什么方式来界定。
“我就是想做一款能够真正击中人性需求的产品，并且——要有美感。”施凯文称，Blink作为一种以“垃圾”图片（即兴制作，没有必要保存）涂鸦形式交换信息的载体，有着别样“魔力”：让不大熟悉的人可以在两天里迅速熟悉起来！“因为这种图片发出来既不用担心‘损人品’，又可以轻松地以舒适的态度交换生活琐碎，不用‘端着’，对于用户来说是一种非常棒的体验。”
只为年轻而生
然而，任何产品在诞生初期都不免会经历尝鲜者和跟进者的阶段，在这之后，才会逐步沉淀出普通使用者以及怀疑者——这是一个不得不经历的过程，而这种磨合最需要的便是时间。比如，Snapchat最初上线时，从300个用户发展到10000个用户用了3个月的时间，由10000个用户发展到300万个用户则用了大约半年的时间。
施凯文坦言，眼下的Blink正处于前一阶段——产品主要在尝鲜者中进行，接下来会推进提升跟进者的活跃度。而在这个过程需要踩准几个节点，比如目标人群从“意见领袖”到普通用户的扩散。“找准发声点，进一步让他们带动对他们自身感兴趣的群体——比如漫画师的粉丝，音乐圈的、时尚圈的等等，一个个试，随时调整。”但是，施凯文的“野心”看起来要比他的年纪大得多——他认为Blink未来一定会“通吃”。
作为Blink的活跃使用者，某投资人对自己所投的这款产品评价颇高：“这种‘更好玩的短信’其实延展性非常强，现在我们看到的只是冰山一角，但是，很有可能某一天它甚至会成长为一款平台性的产品。”
以这位投资人对90后年轻人的理解，作为活在“虚拟世界”的一代，他们从自我身份确认到与他者交流沟通，非常需要这样一款产品去解决自身的“存在感”。
之所以在Blink尚未成形时便决定果断出手，除了看好社交产品这个天花板蛮高的大方向外，“创始人”是一个更重要的元素。该vC也向网易科技道出了自己这些年的投资哲学变迁。
今天来看，该vC坚定不移地认为“投资就是投人”，而之所以选择下注Blink，“大家主要也是被凯文的做事能力和为人魅力吸引”。
对于当下的社交产品来说，往往并不存在技术壁垒或资源壁垒，那么该如何摆脱别人的复制，或者说，该如何让自己脱颖而出？
施凯文对此有着清晰的理解——速度！如今Blink团队揣着充足资金，可以有更从容的做事心态，“但我们必须让自己快速成长，所以现在大家每周都是6*12甚至6*14地上班，就是为了抢时间。不断地尝试，不断地调整，只有培养起绝对领先的用户基数，我们才能形成彻底甩开其他产品的壁垒。”想成为产业圈子里的博尔特，也真是需要蛮拼的。
异彩的释放投射在具体产品形态上，在商业发声的今天或许实在没有比从资本市场判断更直观贴切的角度了。在移动场景社交产品Blink（中文名“快看”）的创始人——“偏执的完美主义80后创业者”施凯文看来，这种基于照片涂鸦形式的场景社交最能击中人——尤其是90后年轻人的情怀。
“比如人们手机里存储的成百上千张照片，其实每张背后都在一定程度隐藏着某种社交动机。”施凯文认为年轻人尤其渴望“刷出存在感”，但往往会由于诸如“格调会不会太low”、“人品会不会被损”之类的潜在心理因素而将自己的这种表现/交流欲望搁置，无意识地将其掩埋。但是，一旦有某种突破口将其释放出来，对于能够提供这种人性服务的产品来说，将存在巨大市场。
于是，这个1988年出生的混血大男孩在2014年开始了自己的第三次创业生涯，一切顺利得让听者闻之都不得不感到热血沸腾： Blink在产品尚未成形时，便于2014年6月获得了创新工场天使轮融资，8月顺利拿下红杉领投的1600万美元A轮（创新工场、H capital 、徐小平等跟投），估值直接飙近1.1亿美金，融资迅速堪称资本跑道上的博尔特
但为什么要用Blink和朋友聊天呢？施凯文把那些能够在这上面找到存在感的内容比喻成“垃圾信息”——不带有明显的目的性，看起来琐碎无用，却在线下生活中构成了每天和身边的熟人交流的大部分内容。在他看来，微信上的对话的发起大多会基于一定的目的，即使是和关系相对紧密的熟人甚至亲人，“也都是想要说什么事情了才会点开对话框”。但他发现，线下的日常生活中，好友之间经常分享的却是那些并不带目的性的碎片化信息——八卦、闲扯、讨论对方的新衣服……。这些很难被称为“社交”的交流，却构成了大多数人的日常生活。
于是Blink就成了这样一款产品，在微信承载了越来越多工作内容的情况下，消化用户生活中随时可能发生的无用对话。而这也正是施凯文的目的：“把生活的碎片化打造到极致。”
这种新的聊天方式，在施凯文看来，主要意味着无拘束，操作简单、不会保存，并且支持离线，可以在无聊的时候才打开接受来自朋友们的“无聊信息”；另一种则是聊天形式的不拘束，图片、短视频、文字、语音、涂鸦，很难用什么方式来界定。
“我就是想做一款能够真正击中人性需求的产品，并且——要有美感。”施凯文称，Blink作为一种以“垃圾”图片（即兴制作，没有必要保存）涂鸦形式交换信息的载体，有着别样“魔力”：让不大熟悉的人可以在两天里迅速熟悉起来！“因为这种图片发出来既不用担心‘损人品’，又可以轻松地以舒适的态度交换生活琐碎，不用‘端着’，对于用户来说是一种非常棒的体验。”
只为年轻而生
然而，任何产品在诞生初期都不免会经历尝鲜者和跟进者的阶段，在这之后，才会逐步沉淀出普通使用者以及怀疑者——这是一个不得不经历的过程，而这种磨合最需要的便是时间。比如，Snapchat最初上线时，从300个用户发展到10000个用户用了3个月的时间，由10000个用户发展到300万个用户则用了大约半年的时间。
施凯文坦言，眼下的Blink正处于前一阶段——产品主要在尝鲜者中进行，接下来会推进提升跟进者的活跃度。而在这个过程需要踩准几个节点，比如目标人群从“意见领袖”到普通用户的扩散。“找准发声点，进一步让他们带动对他们自身感兴趣的群体——比如漫画师的粉丝，音乐圈的、时尚圈的等等，一个个试，随时调整。”但是，施凯文的“野心”看起来要比他的年纪大得多——他认为Blink未来一定会“通吃”。
作为Blink的活跃使用者，某投资人对自己所投的这款产品评价颇高：“这种‘更好玩的短信’其实延展性非常强，现在我们看到的只是冰山一角，但是，很有可能某一天它甚至会成长为一款平台性的产品。”
以这位投资人对90后年轻人的理解，作为活在“虚拟世界”的一代，他们从自我身份确认到与他者交流沟通，非常需要这样一款产品去解决自身的“存在感”。
之所以在Blink尚未成形时便决定果断出手，除了看好社交产品这个天花板蛮高的大方向外，“创始人”是一个更重要的元素。该vC也向网易科技道出了自己这些年的投资哲学变迁。
今天来看，该vC坚定不移地认为“投资就是投人”，而之所以选择下注Blink，“大家主要也是被凯文的做事能力和为人魅力吸引”。
对于当下的社交产品来说，往往并不存在技术壁垒或资源壁垒，那么该如何摆脱别人的复制，或者说，该如何让自己脱颖而出？
施凯文对此有着清晰的理解——速度！如今Blink团队揣着充足资金，可以有更从容的做事心态，“但我们必须让自己快速成长，所以现在大家每周都是6*12甚至6*14地上班，就是为了抢时间。不断地尝试，不断地调整，只有培养起绝对领先的用户基数，我们才能形成彻底甩开其他产品的壁垒。”想成为产业圈子里的博尔特，也真是需要蛮拼的。