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园林事业进行市场化改革,这不仅能够促进政府转变工作职能,还能通过间接管理的方式,将工作精力向宏观方面倾斜。如果运用企业管理的方式对园林进行建设,那么经营管理方式也会相应变化,园林事业单位会主动承担起盈亏的结果,渐渐降低对国家的依赖,园林事业单位同样会增强活力和竞争能力,促进城市园林建设的速度。本文就主要探讨了园林事业单位资金的管理与使用。