医院党建工作中的人本管理实践分析

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  摘 要:近年来,随着我国新医疗卫生体制改革的不断深入以及社会经济的逐年增长,以往传统的党建工作形式已经越来越不能满足时代发展需求,对于医院党建工作也是如此。其中,医院党建工作中暴露出的一系列问题,比如脱离中心工作、流于表面以及创新活力不足等,都在不同程度上制约了医院党建工作的健康发展。为了有效应对这一现象,开展人本管理就显得尤为重要。它不仅可以提升党员的工作积极性以及责任感,同时也让医院的党建工作更加的人性化、创新化以及科学化。
  关键词:医院 党建工作 人本管理 实践 措施
  在我国医疗卫生市场竞争日益激烈的时代背景下,有很多医院开展党建工作沿用的仍然是以往传统模式,不仅没有及时对它进行更新,同时医院的管理层结构也一步步脱离实际,并给医院的生存发展蒙上阴影。因此,医院要在保留传统优势的前提下,对现有的党建工作形式进行不断改进以及创新,坚持以人为本原则,加强对医务人员的培训管理,从而在不断充实医院人才的基础上,让党建工作焕发出新的生机以及活力,最终达到提高医院竞争力的目的。
  一、人本管理的内涵
  人本管理,简单来说就是指要遵循以人为本理念,来实现对医院党建工作管理的方式。它主要体现的是以下几点目标,即“尊重人”、“依靠人”、“发展人”以及“为了人”。人本管理作为新时期医院党建工作中应用较为普遍的管理方式,它可以让医院党建工作更加的人性化、规范化以及科学化,并在一定程度上激发了党员的工作热情以及责任感,让他们能更积极主动的投身到医疗卫生事业中去,而从患者的角度出发,也可以在就医过程中享受到更全面以及更优质的医疗服务,实现医院的良性发展。将人本管理理念合理的融入到医院党建工作中去,不仅可以有效提升党建工作的效率,同时还能进一步提高医院整体的市场竞争力。这对于我国医疗卫生事业的可持续发展而言,具有至关重要的意义。
  二、医院党建工作中存在的问题
  现如今,随着我国城市化进程的不断推进以及科技技术的迅猛发展,为满足广大人民群众的就医需求,医院的规模以及医疗服务水平也在逐年上升,各大医院对人才的渴求也与日俱增。而我国开展基础教育以及素质教育至今,不仅教育结构发生了翻天覆地的变化,同时,越来越多的高素质、高知识以及高学历的人才积极投入到我国的医疗卫生事业中,使得传统党建工作模式已经无法满足新形势下的医院发展需求,并在实际工作中暴露出许多问题,其中最具代表性的问题有以下几点:第一,以往传统党建“向导式”工作模式已经极大阻碍了创新机制的建立以及发展。在以往传统的医院党建工作中,通常采取由上而下的党委安排、支部贯彻以及党员学习的党建流程,这就导致基层党员总是被动的接受党组织的安排,使他们在党建工作中缺乏积极性以及主动性,就更谈不上创新以及活力了;第二,党建工作与中心工作严重脱节。目前,仍有一些医院在开展党建工作时,采取的是较为陈旧以及传统的工作模式,比如文件精神宣读、思想政治教育以及集体开会学习等,这些组织生活形式已经无法激起党员的学习兴趣以及积极性,这也导致他们很难主动地将学习成果运用到医院的日常工作中去,而正是由于这一原因,使得党建工作与中心工作的距離越拉越大;第三,仍有一部分医院的党建工作尚未从“工作”向“管理”转变。开展党建工作的重要前提,就是要在党委制定的制度框架下进行,自上而下的发布党建计划,而且关注的重点也是党建计划的落实情况,并没有将调动党员的主体意识纳入其中,也就不能让资源达到最佳配置,这也就是尽管上级部门对党建工作很重视,但是实际成效却往往不尽如人意的原因。
  三、医院党建工作中的人本管理实践
  运用传统的党建工作模式,总会不可避免的遇到以上问题,因此,为了从根本上杜绝这些问题的发生,相关医院就必须要在党建工作中融入以人为本的管理理念,从而在调动基层党员工作积极性以及主动性的前提下,为患者提供更优质的医疗服务,最终达到提升医院竞争力的目的。
  1.构建完善的党支部书记责任机制。医院在运用人本管理理念的基础上,开展党建工作,就要构建一个完善的党支部书记责任机制,在党委的领导下,将工作重心逐步下移,为管理层以及基层架设一道沟通桥梁,让医院整个的管理工作都能贴合实际发展需要。而为了党支部书记责任机制能够贯彻落实,就要在各党支部进行党建工作时,赋予他们应该享有的权利以及利益,也只有这样,才能让医院党建工作的效果达到预期。第一,在医院的实际党建工作中,为了确保党建工作的有序展开,党支部书记可以享有本支部与科室内部重要资源的权力,全权承担起本支部的党建工作,对于那些党建工作成果优异的支部,要予以表彰以及奖励,从而进一步激发该支部的工作热情以及积极性,与此同时,党委还要对党支部书记的工作进行监督审核,确保他能正确并认真的履行自身的责任以及义务;第二,党支部书记责任机制的具体运作要始终与医院的实际工作相联系,严格依据医院的发展前景,并顺应医院发展需求,以此来制定合理的业绩指标,而这些业绩指标就是党支部书记开展党建工作的重要参考依据;第三,在业绩指标确立之后,党支部书记就可以进一步确定自身的党建工作范围以及内容,并借助本支部或者科室内部的资源,来独立完成党建工作,除此之外,党委或者上级党组织可以通过对党支部书记实际工作状况的监督,来开展绩效考核工作,从而确保整个医院党建工作的效率以及质量。
  2.构建完善的党内帮扶机制。人本管理的核心就是要体现以人为本理念,而医院在开展党建工作的同时,也要将以人为本理念充分的融入到其中,而构建一个完善的党内帮扶机制,就可以真正地做到这一点。开展党建工作离不开医院每一位党员的参与,而党员在投身到党建工作的同时,也需要像其他社会成员一样需要组织的关爱以及解决物质需求,因此,在医院党建工作的人本管理中,要不断改进以及优化现有的党内帮扶机制,让每一位基层党员都能充分感受到党的关怀以及温暖,只有这样,才能真正意义上的提升党员的归属感以及凝聚力。
  3.建立党建创新基金。开展党建工作离不开每一位党员的积极参与,而建立党建创新基金就是一个能够充分调动党员积极性的重要举措。具体来说,由医院牵头策划筹建党建创新基金,并将创优争先活动的设计交由党支部来负责。在医院内部开展基金评审大会,由党支部向各部门或者各党员公开基金评审的具体内容以及办法。本着公平、公正以及公开原则,来进行基金评审活动,只有中标的党建项目才能获得相应的资金。而得到党建资金的支部也要在规定时间内开展并完成该活动,这一过程要接受医院党委的监督检查。如果活动反应超出预期,还可以适时地增加资金投入,从而调动医院全体党员的积极性以及参与热情。
  四、结语
  将人本管理理念融入到医院党建工作中,已成为推动医院良性发展的先决条件。而为了有效提升党建工作的效率,医院可以构建完善的党支部书记责任机制以及党内关怀机制,建立党建创新基金,以此来激发党员的工作积极性以及热情,提高党员的凝聚力以及归属感,从而为今后的党建工作提供宝贵的经验。
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