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摘 要：网络计划技术是建筑工程施工项目进度计划分析的有力工具，它是用网络模型来表示建筑工程施工项目进度过程，对建筑工程施工项目的施工进度进行定量分析、判断，以及实施过程的调整和控制。网络计划技术是用网络的结构形式表示建筑工程施工项目活动内容及其相互关系。
关键词：网络计划；公路施工；应用
1 网络计划技术的起源与发展
20世纪50年代，为了适应完善的国外陆续出现了一些计划管理的新方法。由于这些方法都建立在网络图形的基础上，因此统称为网络计划技术。
2 网络计划技术的优点
在建筑工程中，并对计划进行优化、调整和控制，以达到缩短工期，提高工效、降低成本、增加经济效益的目的。
网络计划技术的主要有如下优点：
（1）网络计划技术中各工作之间的逻辑关系非常严格。
（2）网络计划技术是控制工期的有效工具，它所提供的时间参数是动态的计划概念。
（3）应用网络计划技术，可以集中精力抓住关键工作，就能对计划的实施进行有效的控制和监督。
（4）应用网络计划技术可以对计划方案进行优化，得到最优的计划方案。
3 网络计划技术的现状
3.1 国外应用网络计划技术的现状
国外多年实践证明，应用网络计划技术组织与管理生产一般能缩短工期20%左右，降低成本10%左右。
美国的泰迪建筑公司在47个建筑项目中应用此法，平均节省时间22%，节约资金15%。凡与政府签订合同的企业，都必须采用网络计划技术，以保证工程进度和质量。目前，美国基本实现了计划、计算、机编、机调，实现了计划工作自动化。
日本、德国、英国、法国也普遍在工程中应用了网络计划技术，并把这一技术应用在建筑工程的全过程管理中。
3.2 我国应用网络计划技术的现状
网络计划方法在施工管理中的应用情况不容乐观，特别是计划执行中的监督、控制及跟踪调整方面，较少落在实处，对执行中的管理抓得很不得力，缺少行之有效的办法，主要影响为工程设计多变，材料供应跟不上。
4 应用中存在的主要问题及原因分析
存在的主要问题：
（1）应用管理水平低；
（2）应用深度不够；
（3）应用普及率不高。
原因分析：造成网络计划技术在我国施工管理中应用不理想的原因是多方面的，既有外部环境的影响。
（1）工程设计多变；
（2）工期的确定受行政干扰多；
（3）工程进度付款没有与网络计划紧密联系；
（4）传统工作方式的阻碍；
（5）施工管理粗放；
（6）高素质管理人员缺乏。
5 建筑施工管理中应用网络计划技术的必要性和可行性
建筑工程施工的特点决定了要想取得更好的经济效益，必须在施工管理中应用网络计划技术。
建筑工程施工与一般工业生产相比具有如下的特点。
（1）生产空间不断变化；
（2）施工期限较长；
（3）工程项目个性化强；
（4）工程项目的复杂性增大；
由此可见，使流动的人、财、物等相互协调配合。做到连续，均衡施工。只有在施工管理中应用网络计划技术，把一项工程作为一个整体来考虑，按照一定的程序对它进行合理安排，才能使施工得以全面地达到优质、节省和快速的要求。施工实践证明。应用网络计划技术组织与管理施工。一般能缩短工期20%左右，降低成本10%左右。
目前，应用网络计划技术的条件已经比较充分：施工企业普遍配备了计算机设备，目前有许多优秀的网络计划应用软件可供选用，大多数技术管理人员掌握了网络计划技术基本知识和计算机知识；已经有了网络计划技术的国家标准和行业标准，《建筑工程项目管理规范》提出了应用网络计划技术的要求。
结束语
当前我们做一个施工项目，都希望以最短的工期且以最低的成本來完成，那么，如何达到二者的最佳结合呢？网络计划技术就为我们提供了一个科学有效的方法，这种方法被称为网络计划时间一费用调整法.网络计划时间一费用法调整的目的就是在总工期一定的条件下，通过调整部分工作的工期，使工程的总成本费用最低.为此，我们首先要对工程项目的时间一费用关系进行分析，工程项目的时间一费用关系在施工过程中，我们控制的主要是工程总造价中的建筑安装工程费。
关键词：网络计划；公路施工；应用
1 网络计划技术的起源与发展
20世纪50年代，为了适应完善的国外陆续出现了一些计划管理的新方法。由于这些方法都建立在网络图形的基础上，因此统称为网络计划技术。
2 网络计划技术的优点
在建筑工程中，并对计划进行优化、调整和控制，以达到缩短工期，提高工效、降低成本、增加经济效益的目的。
网络计划技术的主要有如下优点：
（1）网络计划技术中各工作之间的逻辑关系非常严格。
（2）网络计划技术是控制工期的有效工具，它所提供的时间参数是动态的计划概念。
（3）应用网络计划技术，可以集中精力抓住关键工作，就能对计划的实施进行有效的控制和监督。
（4）应用网络计划技术可以对计划方案进行优化，得到最优的计划方案。
3 网络计划技术的现状
3.1 国外应用网络计划技术的现状
国外多年实践证明，应用网络计划技术组织与管理生产一般能缩短工期20%左右，降低成本10%左右。
美国的泰迪建筑公司在47个建筑项目中应用此法，平均节省时间22%，节约资金15%。凡与政府签订合同的企业，都必须采用网络计划技术，以保证工程进度和质量。目前，美国基本实现了计划、计算、机编、机调，实现了计划工作自动化。
日本、德国、英国、法国也普遍在工程中应用了网络计划技术，并把这一技术应用在建筑工程的全过程管理中。
3.2 我国应用网络计划技术的现状
网络计划方法在施工管理中的应用情况不容乐观，特别是计划执行中的监督、控制及跟踪调整方面，较少落在实处，对执行中的管理抓得很不得力，缺少行之有效的办法，主要影响为工程设计多变，材料供应跟不上。
4 应用中存在的主要问题及原因分析
存在的主要问题：
（1）应用管理水平低；
（2）应用深度不够；
（3）应用普及率不高。
原因分析：造成网络计划技术在我国施工管理中应用不理想的原因是多方面的，既有外部环境的影响。
（1）工程设计多变；
（2）工期的确定受行政干扰多；
（3）工程进度付款没有与网络计划紧密联系；
（4）传统工作方式的阻碍；
（5）施工管理粗放；
（6）高素质管理人员缺乏。
5 建筑施工管理中应用网络计划技术的必要性和可行性
建筑工程施工的特点决定了要想取得更好的经济效益，必须在施工管理中应用网络计划技术。
建筑工程施工与一般工业生产相比具有如下的特点。
（1）生产空间不断变化；
（2）施工期限较长；
（3）工程项目个性化强；
（4）工程项目的复杂性增大；
由此可见，使流动的人、财、物等相互协调配合。做到连续，均衡施工。只有在施工管理中应用网络计划技术，把一项工程作为一个整体来考虑，按照一定的程序对它进行合理安排，才能使施工得以全面地达到优质、节省和快速的要求。施工实践证明。应用网络计划技术组织与管理施工。一般能缩短工期20%左右，降低成本10%左右。
目前，应用网络计划技术的条件已经比较充分：施工企业普遍配备了计算机设备，目前有许多优秀的网络计划应用软件可供选用，大多数技术管理人员掌握了网络计划技术基本知识和计算机知识；已经有了网络计划技术的国家标准和行业标准，《建筑工程项目管理规范》提出了应用网络计划技术的要求。
结束语
当前我们做一个施工项目，都希望以最短的工期且以最低的成本來完成，那么，如何达到二者的最佳结合呢？网络计划技术就为我们提供了一个科学有效的方法，这种方法被称为网络计划时间一费用调整法.网络计划时间一费用法调整的目的就是在总工期一定的条件下，通过调整部分工作的工期，使工程的总成本费用最低.为此，我们首先要对工程项目的时间一费用关系进行分析，工程项目的时间一费用关系在施工过程中，我们控制的主要是工程总造价中的建筑安装工程费。