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本文以中国重汽为例,具体应用了上述指标体系,分析和评价了中国重汽的营运资金管理现状。分析结果表明,中国重汽在其营运资金要素管理方面,具有高水平的库存管理。本文期望将其成功经验推广到整个行业,提出了我国重卡行业提高营运资金管理绩效的建议,希望能为我国重卡行业改进营运资金管理产生一定的参考作用。