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在经营环境日益复杂的背景下，应用管理会计理论和方法强化财务内部控制成为了企业的必然选择。但受到专业人才稀缺、企业财务管理理念落后等因素的制约，管理会计的应用成效并不理想。分析当前企业在探索财务管理转型和推行全面预算管理、构建成本分析、风险评估和防控机制过程中遇到的问题，有助于强化管理会计的应用，让企业实现对价值创造过程的有效监控。