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这里是太行山东麓冀南大地西陲的浅山区。
昔日，这里是一片满目荒凉的岗坡地，人们祖祖辈辈过着糠菜半年粮的日子。
20年，这里变得地覆天翻；开山的炮声震天响，载重的汽车穿梭行；高楼林立，厂房栉比；钢炉矗天，铁花四溅；机器轰鸣，人来人往。这里的人们过上了幸福的小康生活！
20年，就在这翻天覆地的蜕变中，打磨、孕育出了一个集炼铁、炼钢、炼礁、烧结、焊管、发电、机械修造，加工制作、酒店餐饮、车辆运输等于一体的大型联合企业——河北宝信钢铁集团。同时，也孕育出一位斐声冀南大地的企业家——张合书。
自己办厂 初战告捷
1966年，刚刚度过“瓜菜代”和灾荒岁月的冀南大地仍然贫瘠，张合书出生在位于太行山东麓岗坡地大社镇的小山村里。
这孩子似乎懂得“穷则思变”的道理：从小学到高中，都品学兼优，还当上了班干部。然而，贫穷使他无法走进大学的门坎。
“不上就不上吧，家里这么穷，我已是个高中生了，应该顶天立地！改变家乡贫穷面貌，我应该有责任了！”张合书毅然回到了生养他的小山村，他知道，要改变贫穷，光靠耕种几分岗坡地不行，必须发展工业办企业。于是，他先到乡办企业当了一名机械工，熟练地掌握了机修、电气焊、钳工和精修拖拉机、粉碎机、抽水机等技术。“有知识、有文化，心灵手巧，爱学习肯钻研”是人们对他的评价。因此，他很快被推到了厂长的位置上。然而，好景不长，乡镇要搞统一规划，工厂被拆除了。张合书心里难受，但他说理解！
1990年，张合书开办了自己的机械修造厂。万事开头难：他的修 造厂所需的原料，需要到距离60公里外的邯郸市各个废品站购买，没有汽车，只好套个小马车，每天天不亮，走4个多小时到邯郸，晚上10点多才返回。收入稍好些后，他换了辆摩托车，快是快了些，但晴天飞扬的沙尘把他荡得活像一个开山洞的风钻工；雨天四溅的泥水令他变成了个建筑工地的泥瓦匠。夏天，尽管烈日曝晒，他觉得还好些；冬天，刺骨的寒风冻得他手脚僵麻……然而，创业、治穷的决心使他春夏秋冬始终坚定地奔波在60公里的黄土加沙尘路上。
老天不负有心人。终于，他的创业初战告捷。他的修造厂也鸟枪换炮：崭新的牛头刨、电焊机，甚至上千万的设备也驻进了他的厂房！
一落千丈 起死回生
修造厂日益红火，效益蒸蒸日上。然而，他不仅要改变家庭，还要改变家乡，他决心来个“大投入，大发展。”于是，他把几年的积蓄全部端了出来，1993年10月间，一座投资80余万元的炼铁炉在这岗坡地上轰然矗起。张合书还给它起了一个响亮的名字，叫作“宏达炼铁厂”。
然而，他失败了，败得很惨，辛辛苦苦挣来的血汗钱赔了个精光。
这位执着而有血性的青年汉子，经过痛苦的思索和请教专家后，找到了失败的症结：是炉熔太小、产能太低，成本太高……张合书毅然拆掉了小高炉。在朋友们的支持下，他的150立方、128立方、179立方、230立方的高炉先后问世。原来的土烧结也变为机烧结……
就这样，张合书不仅复活了它的企业，而且效益节节增高。
居安思危 花果依然
在企业如日中天的时间里，这位年轻的企业家同样冷静。
张合书居安思危唱起了“三步曲”。第一步：及早练内功。他认为，要管理如此快速发展的现代化企业，必须“补课充电”。于是他走进清华大学，参加了企业管理的培训；之后，他又走出国门，先后到美国、澳大利亚等国家，学习技术知识和管理经验。第二步：强壮企业内劲，他积极引进国内外的先进技术、设备和工艺，对企业产业链不断改造升级。第三步：主动动手术吐故纳新。他先后淘汰了四座300立方米以下高炉和两个90平米以下的烧结机，改造了两个喷煤系统和车间除尘系统。同时，先后又建起了90平米、110平米的烧结机和420立方、630立方的高炉和喷煤系统、两座60吨炼钢转炉及连铸和制氧系统。
如此，当市场低靡，金融风暴来临时，国内外有不少企业犹如暴风雨中的草屋，而他的企业却犹如逢春遇秋的大树，花果依然。
创业治贫 治污益民
张合书说：“我搞企业是为了改变家乡穷困面貌，但绝不能改变了贫困，却带来了污染，而危害乡亲。”多年来，张合书十分注重防污染、保护环境。各种生产设备的排污口全部配上了袋式除尘、静电除尘、脱硫及在线自动检测系统；原料场、上料口全部进行棚化、仓化和净化改造；企业周边和厂区绿化、美化及净化累计投资高达1.5亿元；所有高炉、转炉产生的煤气净化和余压，回收用于发电，每年发电量达2亿千瓦……
认真严格的环保工作赢得了乡亲们的好评。当地政府也授予他“节能减排工作实绩单位”、“绿化工作红旗单位”称号。
不忘初衷 贡献社会
张合书带领他的企业赢得了辉煌：省级纳税信用等级A级、“民营企业纳税大户”、“安全生产先进企业”、“A级劳动关系和谐单位”、“守合同重信用企业”、“民营企业先进单位”、“文明单位”、“先进基层党组织”……
张合书没有忘记开办企业的初衷，他说：企业发展到一定程度，就不光是自己的了，因此，我须不忘初衷为乡亲，继续创业报国家！
在他公司里，有4000多人是农村富余劳动力和城镇下岗职工及残疾人。在他培养的电气、烧结、炼铁、机械修造、加工制作等500余人中，有200多人被他输送给了社会，在各地的经济建设中都发挥着很好的作用。他给村上65岁的老人发放生活补贴已有10年之久，加之水费、合作医疗费，共计投资达717余万元；用于其他乡镇村的道路硬化、筑路架桥、水网改造、植数造林、村貌治理等多项公共设施、福利事业和向灾区捐款，“少说也不下3500多万元”。
强强联合 谋大发展
人到中年，这位受过高等教育和走出过国门的企业家，面对欧债危机给钢铁企业带来的冲击，化危机为契机，化冲击为动力。
他找到当地实力较强的宝信钢铁公司董事长周信，二位老总共同认识到：中小企业要做大做强，提高市场竞争力和抵御风险的能力，必须走“重组企业、资源整合、强强联手、强弱兼并”的路子。
两位老总一拍即合，“联合起来，共谋发展”。之后，他们又联合了六家中小钢铁企业。就这样，2011年的春末，一家名为“河北宝信钢铁集团”公司的大型企业，傲然屹立于冀南大地的太行山脚下。董事长为周信，总经理为张合书。张合书如数家珍般地向笔者介绍集团的实力与前景：“注册资本17623万元，资产总值26亿，就业人数15000多人，生铁年产能365万吨、粗钢160万吨，铸造产能60万吨，年营业收入207亿，年利税13亿……”这无疑是一艘大型的企业航母！
在其委托中治南方公司编制的《装备制造产业发展规划》中，总投资74.92亿元的13个装备制造项目赫然。这位年轻而老成的总经理有些兴奋地对笔者说：该规划实施完成后新增营业收入可达221亿元，利税可达13.28亿元。到2020年小康社会实现之时，集团总资产将达100亿元，年营业收入可达428亿元，利税可达26亿元。
这就是张合书，一个创业为民、致富为国，一个怀有伟大的思想与情怀、斐声冀南大地的年轻企业家。
责任编辑 董颖
昔日，这里是一片满目荒凉的岗坡地，人们祖祖辈辈过着糠菜半年粮的日子。
20年，这里变得地覆天翻；开山的炮声震天响，载重的汽车穿梭行；高楼林立，厂房栉比；钢炉矗天，铁花四溅；机器轰鸣，人来人往。这里的人们过上了幸福的小康生活！
20年，就在这翻天覆地的蜕变中，打磨、孕育出了一个集炼铁、炼钢、炼礁、烧结、焊管、发电、机械修造，加工制作、酒店餐饮、车辆运输等于一体的大型联合企业——河北宝信钢铁集团。同时，也孕育出一位斐声冀南大地的企业家——张合书。
自己办厂 初战告捷
1966年，刚刚度过“瓜菜代”和灾荒岁月的冀南大地仍然贫瘠，张合书出生在位于太行山东麓岗坡地大社镇的小山村里。
这孩子似乎懂得“穷则思变”的道理：从小学到高中，都品学兼优，还当上了班干部。然而，贫穷使他无法走进大学的门坎。
“不上就不上吧，家里这么穷，我已是个高中生了，应该顶天立地！改变家乡贫穷面貌，我应该有责任了！”张合书毅然回到了生养他的小山村，他知道，要改变贫穷，光靠耕种几分岗坡地不行，必须发展工业办企业。于是，他先到乡办企业当了一名机械工，熟练地掌握了机修、电气焊、钳工和精修拖拉机、粉碎机、抽水机等技术。“有知识、有文化，心灵手巧，爱学习肯钻研”是人们对他的评价。因此，他很快被推到了厂长的位置上。然而，好景不长，乡镇要搞统一规划，工厂被拆除了。张合书心里难受，但他说理解！
1990年，张合书开办了自己的机械修造厂。万事开头难：他的修 造厂所需的原料，需要到距离60公里外的邯郸市各个废品站购买，没有汽车，只好套个小马车，每天天不亮，走4个多小时到邯郸，晚上10点多才返回。收入稍好些后，他换了辆摩托车，快是快了些，但晴天飞扬的沙尘把他荡得活像一个开山洞的风钻工；雨天四溅的泥水令他变成了个建筑工地的泥瓦匠。夏天，尽管烈日曝晒，他觉得还好些；冬天，刺骨的寒风冻得他手脚僵麻……然而，创业、治穷的决心使他春夏秋冬始终坚定地奔波在60公里的黄土加沙尘路上。
老天不负有心人。终于，他的创业初战告捷。他的修造厂也鸟枪换炮：崭新的牛头刨、电焊机，甚至上千万的设备也驻进了他的厂房！
一落千丈 起死回生
修造厂日益红火，效益蒸蒸日上。然而，他不仅要改变家庭，还要改变家乡，他决心来个“大投入，大发展。”于是，他把几年的积蓄全部端了出来，1993年10月间，一座投资80余万元的炼铁炉在这岗坡地上轰然矗起。张合书还给它起了一个响亮的名字，叫作“宏达炼铁厂”。
然而，他失败了，败得很惨，辛辛苦苦挣来的血汗钱赔了个精光。
这位执着而有血性的青年汉子，经过痛苦的思索和请教专家后，找到了失败的症结：是炉熔太小、产能太低，成本太高……张合书毅然拆掉了小高炉。在朋友们的支持下，他的150立方、128立方、179立方、230立方的高炉先后问世。原来的土烧结也变为机烧结……
就这样，张合书不仅复活了它的企业，而且效益节节增高。
居安思危 花果依然
在企业如日中天的时间里，这位年轻的企业家同样冷静。
张合书居安思危唱起了“三步曲”。第一步：及早练内功。他认为，要管理如此快速发展的现代化企业，必须“补课充电”。于是他走进清华大学，参加了企业管理的培训；之后，他又走出国门，先后到美国、澳大利亚等国家，学习技术知识和管理经验。第二步：强壮企业内劲，他积极引进国内外的先进技术、设备和工艺，对企业产业链不断改造升级。第三步：主动动手术吐故纳新。他先后淘汰了四座300立方米以下高炉和两个90平米以下的烧结机，改造了两个喷煤系统和车间除尘系统。同时，先后又建起了90平米、110平米的烧结机和420立方、630立方的高炉和喷煤系统、两座60吨炼钢转炉及连铸和制氧系统。
如此，当市场低靡，金融风暴来临时，国内外有不少企业犹如暴风雨中的草屋，而他的企业却犹如逢春遇秋的大树，花果依然。
创业治贫 治污益民
张合书说：“我搞企业是为了改变家乡穷困面貌，但绝不能改变了贫困，却带来了污染，而危害乡亲。”多年来，张合书十分注重防污染、保护环境。各种生产设备的排污口全部配上了袋式除尘、静电除尘、脱硫及在线自动检测系统；原料场、上料口全部进行棚化、仓化和净化改造；企业周边和厂区绿化、美化及净化累计投资高达1.5亿元；所有高炉、转炉产生的煤气净化和余压，回收用于发电，每年发电量达2亿千瓦……
认真严格的环保工作赢得了乡亲们的好评。当地政府也授予他“节能减排工作实绩单位”、“绿化工作红旗单位”称号。
不忘初衷 贡献社会
张合书带领他的企业赢得了辉煌：省级纳税信用等级A级、“民营企业纳税大户”、“安全生产先进企业”、“A级劳动关系和谐单位”、“守合同重信用企业”、“民营企业先进单位”、“文明单位”、“先进基层党组织”……
张合书没有忘记开办企业的初衷，他说：企业发展到一定程度，就不光是自己的了，因此，我须不忘初衷为乡亲，继续创业报国家！
在他公司里，有4000多人是农村富余劳动力和城镇下岗职工及残疾人。在他培养的电气、烧结、炼铁、机械修造、加工制作等500余人中，有200多人被他输送给了社会，在各地的经济建设中都发挥着很好的作用。他给村上65岁的老人发放生活补贴已有10年之久，加之水费、合作医疗费，共计投资达717余万元；用于其他乡镇村的道路硬化、筑路架桥、水网改造、植数造林、村貌治理等多项公共设施、福利事业和向灾区捐款，“少说也不下3500多万元”。
强强联合 谋大发展
人到中年，这位受过高等教育和走出过国门的企业家，面对欧债危机给钢铁企业带来的冲击，化危机为契机，化冲击为动力。
他找到当地实力较强的宝信钢铁公司董事长周信，二位老总共同认识到：中小企业要做大做强，提高市场竞争力和抵御风险的能力，必须走“重组企业、资源整合、强强联手、强弱兼并”的路子。
两位老总一拍即合，“联合起来，共谋发展”。之后，他们又联合了六家中小钢铁企业。就这样，2011年的春末，一家名为“河北宝信钢铁集团”公司的大型企业，傲然屹立于冀南大地的太行山脚下。董事长为周信，总经理为张合书。张合书如数家珍般地向笔者介绍集团的实力与前景：“注册资本17623万元，资产总值26亿，就业人数15000多人，生铁年产能365万吨、粗钢160万吨，铸造产能60万吨，年营业收入207亿，年利税13亿……”这无疑是一艘大型的企业航母！
在其委托中治南方公司编制的《装备制造产业发展规划》中，总投资74.92亿元的13个装备制造项目赫然。这位年轻而老成的总经理有些兴奋地对笔者说：该规划实施完成后新增营业收入可达221亿元，利税可达13.28亿元。到2020年小康社会实现之时，集团总资产将达100亿元，年营业收入可达428亿元，利税可达26亿元。
这就是张合书，一个创业为民、致富为国，一个怀有伟大的思想与情怀、斐声冀南大地的年轻企业家。
责任编辑 董颖