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[摘 要]电力调度运行管理是电力企业发展过程中的一个重要内容，作为电力企业管理的重要部分，电力的调度是否合理，在很大程度上影响了电力企业的营销水平。本文对电力调度运行管理过程中存在的问题进行分析，并且提出应对策略，旨在提高电力企业的调度运行管理水平。
[关键词]电力调度 运行管理 问题 对策
中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）41-0071-01
引言
近年来，随着国民经济的快速发展，电力企业面临的挑战越来越大，由于人们对电量的需求越来越大，对电力质量的要求越来越高，因此电力企业要加强电力调度运行管理，使得电力企业在发展过程中可以为用户提供更好的电力服务。为了在市场竞争中占据更大的市场份额，电力企业就必须要加强对电力调度运行过程中存在的各种问题的解决，优化电力调度运行管理的相应流程，以提高电力调度的运行管理水平，确保电力的供给可以实现安全稳定。
一、电力企业调度运行管理的意义
调度运行管理是电力企业发展过程中的一项重要工作，指的是电力企业对电力运行过程中的各项工作进行调度管理，从用户申请用电开始一直到用电的全过程中电力企业进行管理的总和。调度运行管理包括很多内容，比如电力供给、电力故障申报维修、装表接电等。电力企业的调度运行管理工作效率对于企业的发展具有十分重要的意义。调度运行管理的实际工作质量对电力企业的整体形象都会产生直接的影响。具体说来，调度运行管理的效率，一方面对电力企业的营销质量以及效率会带来影响，另一方面，会直接影响电力企业的整体形象。如果调度管理过程不科学，很容易导致电力企业的运行出现紊乱，因此电力企业的调度运行管理对企业的发展意义重大，是贯穿于电力企业发展的整个过程的。为此，要对电力企业的调度运行管理过程中的各个流程进行不断的完善，提高电力企业的工作效率，让客户能够体验到高效的服务。
二、电力调度运行管理系统建设的措施分析
电力企业做好电力调度运行管理工作，对于企业的发展具有十分重要的意义，为了不断提升电力调度运行管理的效率，可以从以下几个方面着手。
（一）营造高效有序的工作环境
供电企业的电力调度运行管理工作能否顺利开展，与电力企业调度管理部门所处的工作环境有很大关系。工作环境和氛围的营造，是电力企业在发展过程中应该要注意的一个重要基础。营造良好的电力调度运行管理工作环境，可以从多方面进行着手。首先，要对调度运行管理工作相关人员的职责以及权限进行明确，对电力调度运行管理的相应流程进行优化，提高客户服务的效率，与此同时还要加强日常供电方案的审批效率的提升，使得电力企业管辖范围内的电力调度运行管理系统可以得到完善，从而对电力工程中存在的问题进行有效的解决。其次，对于电力调度运行的时限要进行一定的限制和强化，确保电力的调度工作可以在规定的时间范围内完成，同时要进行严格的监督和考核，确保发电、电力输送、电力障碍问题的解决都可以尽快完成。
（二）对电力调度运行管理流程进行规范
电力调度运行管理的流程规范化建设是促进电力调度运行管理业务效率不断提升的关键，对于电力企业的发展而言具有十分重要的意义。对于电力调度运行管理工作而言，时效性是一个重要的问题，电是一种特殊的产品，在现代化社会中，没有电能的供给将会导致很多工作无法开展，因此电力调度运行管理就是为群众提供實时、高效、高质的供电，要保证具体的时效性就必须要对具体的调度管理工作流程进行优化和规范。首先要对各种电力运行系统的设计进行审查，对具体的电力系统的设计图纸进行评审，根据当地的用电需求制定相应的供电方案，保证具体的供电设计的可行性。其次对于电力供给过程中的各项中间步骤要进行仔细的检查，将电力运行过程中的具体的责任落实到具体的责任人身上，保证电力运行系统的完善。第三，要对客户和供电系统之间的交流进行规范，确保电力企业可以知晓客户的需求，进而为客户提供更加高效的服务。
（三）加强电力调度运行管理例会制度的建立
电力企业的电力调度运行管理工作中，例会制度的建立是一个重要的基础和前提，加强例会管理制度的建立，有助于定期对电力调度运行管理过程中存在的问题进行分析，并且可以实现对各种资源的协调和整合，及时了解用户的用电需求，并且对企业内部的资源进行整合与管理，促进电力调度运行管理的有效性不断提升。在具体的调度运行管理工作中要建立常态化的例会制度，对参与例会的部门进行确定。一般说来，每周都组织成员召开相应的工作例会，组织电力企业的电力运营部门、电力维修部门等不同部门进行讨论，可以有效地提高电力调度运行管理的效率。与此同时，也可以成立专业化的评审小组，对电力调度运行管理方案进行评审，提高电力调度运行管理的工作效率。在例会制度方面，电力调度运行管理系统应该要制定完善的问题解决体制，对之前的工作进行总结，发现其中的不足，对未来的工作进行安排，对电力调度运行管理工作中的各项内容进行有效的协调，并且将具体的调度运行责任落实到位，才能保证电力企业的电力调度运行管理工作可以及时、顺利地推进。
（四）加强电力调度运行管理人员的综合能力素养的培训
在电力调度运行管理过程中，电力企业应该要通过各种手段提高电力调度运行管理人员的综合能力素养，在管理人员的选拔过程中，要对竞聘人员的技术能力、管理技能等多方面因素进行详细的考核，确定电力调度运行管理人员的技能满足具体的职位要求之后才能录用。另外，在日常工作中还应该为电力调度运行管理人员提供更多的学习的机会，让管理人员可以有更多的机会参加各种培训，将各种调度管理理念与实际工作进行有机结合，提高电力调度运行管理人员的实践能力，解决调度运行管理过程中的实际问题。
结语
电力调度运行管理是电力企业发展过程中的重要组成部分，对电力企业的竞争实力的提升具有十分重要的意义，随着经济的不断深入发展，电力调度运行管理的各项工作也要不断完善。比如加强电力调度运行管理例会制度的建立，对电力调度运行管理流程进行规范等，都是提高电力调度运行管理效率的重要措施。
参考文献
[1] 陆娟，李安邦.电力调度运行管理常见问题及对策分析[J].电子技术与软件工程，2014（12）.
[2] 洪云飞.浅析电力调度运行管理常见问题及改进措施[J].科技风，2012（30）.
[3] 尹航.浅析电力调度运行常见问题及对策[J].电源技术应用，2013（24）.
[关键词]电力调度 运行管理 问题 对策
中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）41-0071-01
引言
近年来，随着国民经济的快速发展，电力企业面临的挑战越来越大，由于人们对电量的需求越来越大，对电力质量的要求越来越高，因此电力企业要加强电力调度运行管理，使得电力企业在发展过程中可以为用户提供更好的电力服务。为了在市场竞争中占据更大的市场份额，电力企业就必须要加强对电力调度运行过程中存在的各种问题的解决，优化电力调度运行管理的相应流程，以提高电力调度的运行管理水平，确保电力的供给可以实现安全稳定。
一、电力企业调度运行管理的意义
调度运行管理是电力企业发展过程中的一项重要工作，指的是电力企业对电力运行过程中的各项工作进行调度管理，从用户申请用电开始一直到用电的全过程中电力企业进行管理的总和。调度运行管理包括很多内容，比如电力供给、电力故障申报维修、装表接电等。电力企业的调度运行管理工作效率对于企业的发展具有十分重要的意义。调度运行管理的实际工作质量对电力企业的整体形象都会产生直接的影响。具体说来，调度运行管理的效率，一方面对电力企业的营销质量以及效率会带来影响，另一方面，会直接影响电力企业的整体形象。如果调度管理过程不科学，很容易导致电力企业的运行出现紊乱，因此电力企业的调度运行管理对企业的发展意义重大，是贯穿于电力企业发展的整个过程的。为此，要对电力企业的调度运行管理过程中的各个流程进行不断的完善，提高电力企业的工作效率，让客户能够体验到高效的服务。
二、电力调度运行管理系统建设的措施分析
电力企业做好电力调度运行管理工作，对于企业的发展具有十分重要的意义，为了不断提升电力调度运行管理的效率，可以从以下几个方面着手。
（一）营造高效有序的工作环境
供电企业的电力调度运行管理工作能否顺利开展，与电力企业调度管理部门所处的工作环境有很大关系。工作环境和氛围的营造，是电力企业在发展过程中应该要注意的一个重要基础。营造良好的电力调度运行管理工作环境，可以从多方面进行着手。首先，要对调度运行管理工作相关人员的职责以及权限进行明确，对电力调度运行管理的相应流程进行优化，提高客户服务的效率，与此同时还要加强日常供电方案的审批效率的提升，使得电力企业管辖范围内的电力调度运行管理系统可以得到完善，从而对电力工程中存在的问题进行有效的解决。其次，对于电力调度运行的时限要进行一定的限制和强化，确保电力的调度工作可以在规定的时间范围内完成，同时要进行严格的监督和考核，确保发电、电力输送、电力障碍问题的解决都可以尽快完成。
（二）对电力调度运行管理流程进行规范
电力调度运行管理的流程规范化建设是促进电力调度运行管理业务效率不断提升的关键，对于电力企业的发展而言具有十分重要的意义。对于电力调度运行管理工作而言，时效性是一个重要的问题，电是一种特殊的产品，在现代化社会中，没有电能的供给将会导致很多工作无法开展，因此电力调度运行管理就是为群众提供實时、高效、高质的供电，要保证具体的时效性就必须要对具体的调度管理工作流程进行优化和规范。首先要对各种电力运行系统的设计进行审查，对具体的电力系统的设计图纸进行评审，根据当地的用电需求制定相应的供电方案，保证具体的供电设计的可行性。其次对于电力供给过程中的各项中间步骤要进行仔细的检查，将电力运行过程中的具体的责任落实到具体的责任人身上，保证电力运行系统的完善。第三，要对客户和供电系统之间的交流进行规范，确保电力企业可以知晓客户的需求，进而为客户提供更加高效的服务。
（三）加强电力调度运行管理例会制度的建立
电力企业的电力调度运行管理工作中，例会制度的建立是一个重要的基础和前提，加强例会管理制度的建立，有助于定期对电力调度运行管理过程中存在的问题进行分析，并且可以实现对各种资源的协调和整合，及时了解用户的用电需求，并且对企业内部的资源进行整合与管理，促进电力调度运行管理的有效性不断提升。在具体的调度运行管理工作中要建立常态化的例会制度，对参与例会的部门进行确定。一般说来，每周都组织成员召开相应的工作例会，组织电力企业的电力运营部门、电力维修部门等不同部门进行讨论，可以有效地提高电力调度运行管理的效率。与此同时，也可以成立专业化的评审小组，对电力调度运行管理方案进行评审，提高电力调度运行管理的工作效率。在例会制度方面，电力调度运行管理系统应该要制定完善的问题解决体制，对之前的工作进行总结，发现其中的不足，对未来的工作进行安排，对电力调度运行管理工作中的各项内容进行有效的协调，并且将具体的调度运行责任落实到位，才能保证电力企业的电力调度运行管理工作可以及时、顺利地推进。
（四）加强电力调度运行管理人员的综合能力素养的培训
在电力调度运行管理过程中，电力企业应该要通过各种手段提高电力调度运行管理人员的综合能力素养，在管理人员的选拔过程中，要对竞聘人员的技术能力、管理技能等多方面因素进行详细的考核，确定电力调度运行管理人员的技能满足具体的职位要求之后才能录用。另外，在日常工作中还应该为电力调度运行管理人员提供更多的学习的机会，让管理人员可以有更多的机会参加各种培训，将各种调度管理理念与实际工作进行有机结合，提高电力调度运行管理人员的实践能力，解决调度运行管理过程中的实际问题。
结语
电力调度运行管理是电力企业发展过程中的重要组成部分，对电力企业的竞争实力的提升具有十分重要的意义，随着经济的不断深入发展，电力调度运行管理的各项工作也要不断完善。比如加强电力调度运行管理例会制度的建立，对电力调度运行管理流程进行规范等，都是提高电力调度运行管理效率的重要措施。
参考文献
[1] 陆娟，李安邦.电力调度运行管理常见问题及对策分析[J].电子技术与软件工程，2014（12）.
[2] 洪云飞.浅析电力调度运行管理常见问题及改进措施[J].科技风，2012（30）.
[3] 尹航.浅析电力调度运行常见问题及对策[J].电源技术应用，2013（24）.