12年来，全世界的人已经习惯把比尔·盖茨和世界首富这几个字等同起来。12年后的猪年，地球人终于看到了一个比他更富有的人——卡洛斯·斯利姆·埃卢。不管埃卢在首富的位置上做过一天还是一个月，墨西哥人取代过盖茨的首富位子已经真实地写入世界财富史，埃卢是做电信的，近600亿美元的资产让世界尤其是投资界不得不重新审视和思考对通信业的投资。
　　中国风险投资从十几年前起步以来，大多数的投资都在技术／媒体／电信(TMT)行业，而2007年的统计数据显得TMT行业投资一下子风声鹤唳。但是围绕TMT尤其是电信行业的资本运作还应该是大有可为的。
　　首先是Google等互联网公司正在谋划进入电信基础运营。Google最近宣布将会准备46亿美元参与美国联邦通信委员会于2008年1月启动的无线频谱的拍卖。无论是GooglePhone，还是建设自有移动网络的传闻，都清楚地表明了移动市场对于Google的重要性，以及Google全力抢占移动市场的决心。Google要索引全世界的信息并且将它们变成人人皆可方便获取，那么Google首先要解决的一个问题就是怎样才能让全世界的人都能访问Google的网络，手机用户是它的最大潜在用户群。Google成为互联网接入服务供应商的想法显然触及了传统移动运营商的利益，撼动了其现有的商业模式。而传统的设备提供商有一天会突然发觉他们服务的公司不再是传统的AT&T而是Google了。
　　近几年全球通信业风起云涌，电信业的整合有加速的趋势。从美国运营商SB C和BellSouth的并购，到AT&T的重生；从爱立信收购马可尼到阿尔卡特与朗讯、诺基亚和西门子的合并，互相参股和并购案连连不断。在这种趋势下，私募投资基金(PE)介入通信行业的资本饕餮成为一种必然和明智的行为。今年年中全球著名的两支私募投资基金Silver Lake和了PG Capital以s2亿美元收购AVAYA，这次并购和私有化被认为是私募基金在通信行业活跃表现的样本。无独有偶，贝恩资本联合华为以22亿美元收购3COM，其最终目的或许是为了将其私有化，在恢复核心业务后再考虑重新上市或出售给其他公司。几个月后，在中国赛富投资，弘毅投资、IDGVC等三家投资机构收购联想控股和基金股东GA原来在神州数码中持有股份。这种全球通信业的资本运作已经渐渐从国外蔓延到国内。
　　以十几亿用户群支撑起来的中国通信业正在面临着巨大的变革。Telefonica入股网通，Vodafone参股中移动，均为海外运营商觊觎国內电信市场的前戏。中国运营商在资本市场里也学会了长袖善舞：网通和电讯盈科相互参股，中移动收购香港华润万众以及Pakltel。假设中移动愿意，以其市值和实力，可以并购世界上任何一家通信公司。成功经营的中国电信企业和IT设备制造企业也会展开收购和兼并，而那些困境中的企业很有可能部分或者整体成为竞购的目标。跨行业的合作和并购随着ICT行业的大融合可能会加剧，尤其是低估的互联网公司和SP等会成为并购目标，成为运营商进入媒体从而进一步掌控价值链上游的有效手段。
　　历史上的成功企业已经从钢铁转到石油、汽车，金融银行、通讯与IT。目前全球市值最高的十大上市公司中，有四家是Broad IT领域的，除了微软和通用电气外还有中移动和AT&T两家通信企业。
　　埃卢让世界改变了将盖茨和首富等同这一习惯，也让我们这些从TMT投资出身却开始对TMT心灰意冷的风险投资人重抱希望，因为人类对信息需求的增加是无止境的。信息有价。