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对于一个以生产为主的企业而言,做好生产车间的管理是至关重要的,只有生产车间得到有效的制度、安全、质量等保障,企业才能正常运转下去,一旦生产车间的基本要求没有达到,将可能导致员工身心倦怠、工作质量没有保障、库存积压严重等问题。本文通过对深圳A公司生产车间的现存问题进行分析,并针对存在问题提出建议和对策,使生产车间有效运转,让企业得到更好的发展。