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当前，学校校本研修活动开展得如火如荼，而形成鲜明反差的是，一线教师缺乏研修的热情，尤其是在教学工作期间，为了完成各种指派的研修任务，教师不得不拖着疲惫的身心应付，非但体会不到成长的喜悦，反而生出一肚子怨言，研修的效果亦可想而知。在各种教育改革风起云涌的背景下，谁都明白，只有教师的不断发展，才有学生的更大发展。从教育行政部门到各级学校，也有许多教师校本研修方面的制度规范。值得我们反思的是，教师校本研修为什么没有从制度规约走向文化生成。原因可能是多方面的，如学校自身的文化、领导的重视、研修条件、资源保障等。笔者认为，目前教师校本研修属于一种传统控制型的方式，特点是研修由任务主导，采取自上而下的单向信息传递方式，导致教师的“被发展”或研修倦怠。
例如，最常见的教师校本研修方式是：选择一个主题、安排一个时间和地点、指派几位教师上课、发文通知、相关教师一起赶来听课、上课教师说课、教师代表点评，这样一个研修流程，教师再熟悉不过了。其实，教师校本研修从本质上讲是教师作为成人的一种学习活动，其核心不是灌输给教师什么或替教师设计好路径，而是形成有利于教师专业成长的土壤和环境，学校应从培育舒展教师生命的环境文化、践行融入教师生活的行为文化、重塑提升教师发展的精神文化三方面，营造教师校本研修文化的生态场。
一、 培育研修环境文化，舒展教师生命成长的空间
教师的学习不仅仅发生在课堂，教师所处的环境——校园就是一个无形的学习场。学校应充分认识到校园文化的教育功能，积极培育教师校本研修的内外环境，使校园成为教师舒展生命的乐园。培育教师校本研修的环境文化，首先要构建优美的自然环境。学校对自身的办学理念、历史积淀、行为规范、学科特色、校园标识等要精心提炼、统筹设计，形成特色鲜明、清晰统一的学校理念形象，并把这些理念标识、师生作品固化为专栏，合理进行学校空间布局，使学校每一幢楼和每一条路都散发出优秀文化的气息。其次是丰厚优秀的人文环境。教师校本研修强调教师精神生活的自由伸展，学校应让教师具有自由研修的时间与空间，创设良好的人文环境。如在运用教师校本研修的话语方式时，尽可能选用“信心改变自我、智慧成就学生”、“学生学好、教师首先要好学”等激励性话语，减少简单命令式语言，形成教师乐学善学的研修风尚。再次是营造健康的心理环境，积极创设宽容舒适的人际关系，教师彼此能以开放的心态，沟通合作、相互支持的方式一起面对和解决工作中的各种研修问题，不断创新，形成平等和谐的研修心理文化。
二、 践行研修行为文化，融入教师日常的生活世界
教师校本研修文化应从“论道”走向“践行”，学校在创造教师成长文化的实践过程中体现出教师研修的文化行为。借助教师校本研修文化之力来推动教育改革和学校进步，有助于教师在行为习惯、思维方式、价值理念等方面形成强大的凝聚力。首先，学校的教师校本研修制度要内化为教师的价值认同。不能把研修制度简单理解为一种对教师学习的管理控制，学校应善于引导教师以研修学习来代替刚性的制度约束。如对教师工作或观念中存在的问题，学校可以采用给教师推荐阅读、观看录像视频等方式来对教师的学习进行文化引领。此外，学校还要关注教师研修的需求变化，加强与教师沟通，倾听教师的研修意见，为教师研修提供物质资源和积极参与的平台，通过开展“教学之星”、“学习型教师”等评选活动，激发教师的研修潜能，使教师在研修中体会成长的乐趣。其次，要努力使校本研修成为教师的一种生活方式。学校可以利用“周主题论坛”、“学科沙龙”、“读书俱乐部”、“月研究会”等载体，为教师之间的对话反思、合作学习提供方便，形成多种形式的教师校本研修共同体，使研修融入教师的日常生活世界。与此同时，学校要随时吸收先进教育思想、前沿信息和校外经验，邀请相关专家与成功人士为教师答疑解惑，开阔教师视野，提升教师校本研修的品质。
三、 重塑研修精神文化，提供教师专业发展的动力
教师校本研修要从“被发展”走向“成长自觉”，校本研修文化的本意是唤醒教师内在对学习的价值追求，是教师生命智慧成长的不竭动力。重建教师校本研修的精神文化，学校可以从目标引领、研究反思和个性培育三方面入手。校本研修要考虑不同教师发展水平的差异，单靠整齐划一的制度规范无法满足教师需求。学校要建立教师校本研修的个性化成长机制，倡导每位教师规划并设计未来研修发展之路，找准教师自我研修的定位，用目标来引领教师的自我研修，点燃教师内在的研修激情。研究反思是校本深度研修的标志，教师应养成书写教育随笔、案例反思的习惯，在教学研究、反思自我中体悟自身成长的历程。学校要为教师提供合作机会，制定合作计划以及研修的信息支持，及时对教师的研修案例和反思随笔进行评定与总结，促进校本研修中教师反思能力的提高，增进教师发展底蕴与内涵。要实现教师的自我超越，还有赖于教师教学个性的养成，学校应创设教师个性发挥、才能展示的空间，鼓励教师根据自己的教育学理解，大胆实验；当教师遇到挫折时，与教师一起讨论，及时提供建设性的支持，寻找问题的解决方案，塑造教师校本研修自觉与自省的精神文化。
总之，传统教师校本研修是一种自上而下、我讲你听的控制型文化，要改变教师“厌学”、“应付式研修”的状态，必须培育教师校本研修的新文化，即充分尊重教师的主体地位，把研修权还给教师，充分实现教师的自由表达与自主探索，营造出既有民主讨论，又有个性张扬；既有相互协作，又有个人探索的校本研修文化“生态场”。
【责任编辑：白文军】
例如，最常见的教师校本研修方式是：选择一个主题、安排一个时间和地点、指派几位教师上课、发文通知、相关教师一起赶来听课、上课教师说课、教师代表点评，这样一个研修流程，教师再熟悉不过了。其实，教师校本研修从本质上讲是教师作为成人的一种学习活动，其核心不是灌输给教师什么或替教师设计好路径，而是形成有利于教师专业成长的土壤和环境，学校应从培育舒展教师生命的环境文化、践行融入教师生活的行为文化、重塑提升教师发展的精神文化三方面，营造教师校本研修文化的生态场。
一、 培育研修环境文化，舒展教师生命成长的空间
教师的学习不仅仅发生在课堂，教师所处的环境——校园就是一个无形的学习场。学校应充分认识到校园文化的教育功能，积极培育教师校本研修的内外环境，使校园成为教师舒展生命的乐园。培育教师校本研修的环境文化，首先要构建优美的自然环境。学校对自身的办学理念、历史积淀、行为规范、学科特色、校园标识等要精心提炼、统筹设计，形成特色鲜明、清晰统一的学校理念形象，并把这些理念标识、师生作品固化为专栏，合理进行学校空间布局，使学校每一幢楼和每一条路都散发出优秀文化的气息。其次是丰厚优秀的人文环境。教师校本研修强调教师精神生活的自由伸展，学校应让教师具有自由研修的时间与空间，创设良好的人文环境。如在运用教师校本研修的话语方式时，尽可能选用“信心改变自我、智慧成就学生”、“学生学好、教师首先要好学”等激励性话语，减少简单命令式语言，形成教师乐学善学的研修风尚。再次是营造健康的心理环境，积极创设宽容舒适的人际关系，教师彼此能以开放的心态，沟通合作、相互支持的方式一起面对和解决工作中的各种研修问题，不断创新，形成平等和谐的研修心理文化。
二、 践行研修行为文化，融入教师日常的生活世界
教师校本研修文化应从“论道”走向“践行”，学校在创造教师成长文化的实践过程中体现出教师研修的文化行为。借助教师校本研修文化之力来推动教育改革和学校进步，有助于教师在行为习惯、思维方式、价值理念等方面形成强大的凝聚力。首先，学校的教师校本研修制度要内化为教师的价值认同。不能把研修制度简单理解为一种对教师学习的管理控制，学校应善于引导教师以研修学习来代替刚性的制度约束。如对教师工作或观念中存在的问题，学校可以采用给教师推荐阅读、观看录像视频等方式来对教师的学习进行文化引领。此外，学校还要关注教师研修的需求变化，加强与教师沟通，倾听教师的研修意见，为教师研修提供物质资源和积极参与的平台，通过开展“教学之星”、“学习型教师”等评选活动，激发教师的研修潜能，使教师在研修中体会成长的乐趣。其次，要努力使校本研修成为教师的一种生活方式。学校可以利用“周主题论坛”、“学科沙龙”、“读书俱乐部”、“月研究会”等载体，为教师之间的对话反思、合作学习提供方便，形成多种形式的教师校本研修共同体，使研修融入教师的日常生活世界。与此同时，学校要随时吸收先进教育思想、前沿信息和校外经验，邀请相关专家与成功人士为教师答疑解惑，开阔教师视野，提升教师校本研修的品质。
三、 重塑研修精神文化，提供教师专业发展的动力
教师校本研修要从“被发展”走向“成长自觉”，校本研修文化的本意是唤醒教师内在对学习的价值追求，是教师生命智慧成长的不竭动力。重建教师校本研修的精神文化，学校可以从目标引领、研究反思和个性培育三方面入手。校本研修要考虑不同教师发展水平的差异，单靠整齐划一的制度规范无法满足教师需求。学校要建立教师校本研修的个性化成长机制，倡导每位教师规划并设计未来研修发展之路，找准教师自我研修的定位，用目标来引领教师的自我研修，点燃教师内在的研修激情。研究反思是校本深度研修的标志，教师应养成书写教育随笔、案例反思的习惯，在教学研究、反思自我中体悟自身成长的历程。学校要为教师提供合作机会，制定合作计划以及研修的信息支持，及时对教师的研修案例和反思随笔进行评定与总结，促进校本研修中教师反思能力的提高，增进教师发展底蕴与内涵。要实现教师的自我超越，还有赖于教师教学个性的养成，学校应创设教师个性发挥、才能展示的空间，鼓励教师根据自己的教育学理解，大胆实验；当教师遇到挫折时，与教师一起讨论，及时提供建设性的支持，寻找问题的解决方案，塑造教师校本研修自觉与自省的精神文化。
总之，传统教师校本研修是一种自上而下、我讲你听的控制型文化，要改变教师“厌学”、“应付式研修”的状态，必须培育教师校本研修的新文化，即充分尊重教师的主体地位，把研修权还给教师，充分实现教师的自由表达与自主探索，营造出既有民主讨论，又有个性张扬；既有相互协作，又有个人探索的校本研修文化“生态场”。
【责任编辑：白文军】