成熟期企业竞争情报机构业务重构方法研究——以国有大型钢铁企业为例

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概述成熟期企业竞争情报机构业务开展现状,并在探究成熟期企业竞争情报机构面临的困境的基础上,提出了成熟期企业竞争情报机构业务重构方法,包括:做大做强企业级竞争情报系统,聚焦用户需求开展情报理论、工具与方法培训,开展个性化的情报推送服务,集中有限的人力资源做深竞争对手情报研究,技术情报研究要追随企业发展战略向多元业务领域延伸,从而为成熟期企业竞争情报机构的业务重构提供了参考依据。
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