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针对基层"小官大贪"现象的预防腐败机制建设日益引起重视。相比位高权重的领导岗位,基层低职关键岗位数量较多,由于监管力量末端衰竭,往往成为监管的盲区和死角。本文结合笔者所在单位开展基层低职关键岗位人员预防腐败工作实践,就如何利用基层有限的监督力量,实现对基层低职关键人员的有效监督,提出建议,抛砖引玉。