爱做梦的人都很执着。韩国龙从房地产业起家，在旧城改造中大显身手。当“冠城大通”成为业界翘楚之后，他又梦想打造一个跨越商业地产、旅游地产、文化地产、养老地产等领域的蓝筹上市公司，这将是中国房地产业未来最值得期待的创新。
　　韩国龙是一位梦想践行者，他的梦想极富时代特色。即使年过半百依旧怀抱创业激情，充满实现梦想的巨大能量。
　　这次，作为杰出民营企业家代表，韩国龙再次怀揣着关乎扶持中小企业海外并购的提案来京参加两会，秉承了与去年同样的主题——建议国家运用现有的资金储备，为民营企业海外并购提供资金支持。
　　福清石竹山是“中国梦乡”，从这里走出来的闽商已不胜数。生于斯长于斯的韩国龙，三十年来以筚路蓝缕、开疆辟土之势锻造出来的商业帝国，疆域辽阔，风生水起。
　　少年意气风发，远赴南洋，追随他的同乡，被誉为“亚洲洛克菲勒”的林绍良，学习经商立世之道。适逢内地改革良机，立足房地产业，后涉足漆包线、制表业和金融界，步步为营，建立起多元行业齐头并进的企业航母。
　　如果冠城集团是一个超大规模的双航母舰队，那么冠城大通和海淀集团便是这舰队中具有无限战斗力的航空母舰，而巡洋舰、驱逐舰、护卫舰、潜艇分别是麾下的房地产业、漆包线业、制表业和金融业。
　　对于韩国龙的身份，最准确的定位是这样的：冠城集团董事局主席，冠城大通董事长，中国海淀董事局主席。对于冠城大通，韩国龙告诉记者，他越来越少的介入其中，而是由冠城大通董事会自主决策。韩国龙认为：“企业在发展到一定的基础上，就一定要突破自身的发展，而不能约束它的发展。我们的董事会决策时会注重企业更大规模的扩张所带来的风险性。因此，制定好发展战略，并保证决策的正确性显得非常重要。做企业需要有激情，也需要有责任，这样才有利于集团的每个企业更好更快地成长。”
　　对于以钟表为主业的中国海淀而言，韩国龙制定了“五朵金花”和“一个向日葵”国内海外双管齐下的手表收购计划，在国内钟表业开创了独到的矩阵式品牌事业群，现已成功纳入罗西尼和依波（中国品牌）、绮年华和昆仑（瑞士品牌）。去年，他九次前往瑞士，跋山涉水，只为收购“昆仑”。凭借雄厚的资金实力与超凡的胆略智谋，“昆仑”收购被中国瑞士商会评为“2013年度最佳交易特殊业绩”。
　　走出去，为的是收回来。这几年，中国企业家们收购海外汽车、酒庄的风气日盛，为的是开拓更为广阔的市场。只不过，韩国龙选择了一块精密小巧的手表，却开出美丽的花来。他说自己的目标是“十全十美”，等聚拢到十个优质品牌的那天，他的表业版图就圆满了。这同时，也是他下一个企业目标的起始。

走出去，再回归

　　人物周刊：今年两会您的提案再次呼吁要支持中小企业积极拓展國际业务，“走出去”开拓企业市场发展空间， 促进实体经济产业结构优化升级，保持国民经济持续稳定的增长。
　　韩国龙：中华文明的几次重要革新与升华，都离不开向外求索。习近平主席提出了中国梦，对于中国人是件大事，目前中国的经济形势正值向外延展的最好时机，不失为实现民族经济梦想的一次机遇。中国目前仍旧是个制造大国，劳动密集型产业是主流，树立自己的品牌，实现品牌价值，向品牌强国转变，势在必行。同时，中国企业已拥有一定的经济实力去海外开拓广阔市场。像奔驰、宝马都已与中国合作，其发展打破了早先世人的质疑。我准备将制造罗西尼的工厂开到美国去，国内品牌同样可以走出去再回归，在一定程度上解决年轻人再就业等诸多问题。
　　人物周刊：民营企业“走出去”进行海外并购，具备哪些优势条件？
　　韩国龙：相比国营企业，民营企业最大的优势是更具活力，做事效率高，船小好调头，少了许多繁冗复杂的批示过程和步骤程序。民营企业也不容易被提升到国与国之间经济关系的层面上来。理想的状态是，民营企业与国营企业有机嫁接，民营企业预先打前战，国企做好壮后事宜。比如民企利用自身优势海外投资淘金归来，在国企中参与一定的股份，激发企业活力，推动国企向前发展。实际上，这是一种“先易后难”的策略，也是我通过前往欧洲实地考察调研的总结。今年两会总理政府工作报告中提到，改革势必牵一发而动全身，而我们要满怀壮士断臂的勇气与决心。
　　人物周刊：民营企业“走出去”需要在哪些方面继续完善？
　　韩国龙：我想应该是财、势、力三方面，缺一不可。强大的资金实力是实现海外投资与运营的基本资质，这也是能够赢得被收购对象青睐的关键；“势”则代表了站在企业背后的政府与政策扶持，只有获得政府在资金与调控上的支持，民营企业才方显十足底气；“力”呢，我喜欢把它归纳为企业团队的力量，企业是一个大家庭，每个人都对其有深厚的感情。企业内部要有合理规范的现代企业管理制度，以人为本，上行下效，友爱和睦，打造成百年企业，才能从长计议。
　　人物周刊：您这几年开始进军海外手表领域，陆续收购并拥有四个国内外品牌，您“走出去”的步伐为何如此大胆？
　　韩国龙：我希望自己是一个引子，抛砖引玉，让更多的民营企业感受到“走出去”的甜头，跟外国人交朋友。瑞士拥有许多上百年的世界顶级手表品牌，一块小小的手表，里面有上千个零件，技艺之精湛，着实令人惊叹。欧洲人很欢迎中国人的到来，我们有资金、有市场，他们有人才、有品牌，因此我们要更大胆的走出去。接下来我仍旧会带领着中国海淀旗下的表业加快国际化的步伐，为实现中国“斯沃琪”（Swatch）的梦想不断前进。另外，手表行业融合了实体经济、创新经济、科技经济等多元经济形式，经营手表业这样的实业也是大势所趋。

梦想与现实，仅一步之遥

　　人物周刊：您早年从房产起家，旗下上市公司冠城大通以房地产业为核心业务，如何看待关乎国计民生的内地房地产市场的未来？
　　韩国龙：房地产是我的主业，但依据当下形势，不再适合发展单一的地产业，需要做出调整。福州的海西文化创意产业园正在致力于打造旅游文化地产，这是未来的一个重要发展方向。中国人口众多，老龄化态势日剧，开发养老地产也是另外一个方向。我们可以学习国外的先进经验，比如新西兰的养老业专业化程度就很高。同时，不论做什么产品，只有做好品质，才能良性运转。
　　人物周刊：作为旅游文化地产，海西文化创意园区内部大致是怎样的建设布局？
　　韩国龙：目前正在建造公共设施，类似酒店、商业步行街可以先行其道，意在先将旅游带动起来。逐渐还可以考虑在其中放置具有文化历史内涵的产品，比如钟表历史博物馆。
　　人物周刊：政府相继颁布了一系列关于楼市宏观调控的条例，有人说是机遇，有人认为泡沫犹存，您怎么看？
　　韩国龙：多年投身房地产行业，我还是对内地房地产市场充满憧憬，尤其是国家出台的许多福利保障法规，力度相当大。尽管长三角开始挤出泡沫，并不是坏事，地产行业特性决定了利润大，风险自然也高。与之相对，北上广这样的一线城市却显得稳健、规范，风险也要低得多。对于冠城大通，未来会继续以北京为业务中心，向环渤海、长三角、海西经济区辐射。另外，国家提出发展城镇化，或许会引发新一轮的工业化，创造更多的再就业机会，也可能是一次地产业的转型良机。
　　人物周刊：能感受到您身上总洋溢着自信与激情，总会经常提到梦想这个字眼。
　　韩国龙：梦想是什么？象征一个人内心的目标，人有了目标才会被精神的力量推动着前进，一步步实现最初的那个梦。给员工开经营总结大会，我会尽量选择在三亚、厦门这样靠海的地方，大海会让人感受到开阔与宽广，从感性上激发起大家的前行的动力。