论文部分内容阅读
中国经济步入新常态后,经济增速放缓,银行主要利润来源存贷利差逐步缩小,另外以阿里金融为代表的新兴互联网,在支付、结算和融资领域的种种“举措”,更给银行的传统经营管理带来巨大挑战。这些都促使商业银行基层网点不得再依赖以往的经营模式,要作出积极应对,开展经营转型。本文以农行某支行A网点为例,进行调研分析基层网点转型的关键要素。