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滚动预测作为一种动态化的预算编制方法很好地弥补长短期预算的不足,利于提升企业面对内外部环境变化的能力,有效避免年度预算所产生的时滞性,尤其是现金滚动预算机制是财务转型发挥管理前瞻性、深化支持业务职能的重要工具。本文以H公司为例,探讨现金滚动预测机制的实现方式。
建立现金滚动预算机制的探讨
【摘 要】
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滚动预测作为一种动态化的预算编制方法很好地弥补长短期预算的不足,利于提升企业面对内外部环境变化的能力,有效避免年度预算所产生的时滞性,尤其是现金滚动预算机制是财务
【机 构】
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华润电力控股有限公司
【出 处】
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财会学习
【发表日期】
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2018年21期
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