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[摘要]随着我国经济水平的不断提升，市政工程也越来越多，对市政工程的整体质量要求也越来越高。我们将市政工程视作衡量城市化水平高低的重要因素，可见市政工程质量的高低关系着城市中人们生活水平的好坏，人们城市居住幸福指数的高低。所以，持续提升市政工程的整体施工质量是必然的趋势，也能够帮助城市建设工作的有效展开。本论文针对市政工程建设施工过程中工程建设质量问题做充分论述，对其中可能出现的问题提出有效的解决办法与建议。
[关键词]市政工程；施工质量；控制措施
1、市政工程施工质置控制的意义
随着市政工程建设速度的不断加快，基建投资项目的不断增加，使得市政施工企业也随之大量发展，市政工程施工建设中的质量管理问题显得越来越突出。市政工程建设中施工流程操作不科学，监督管理工作不到位，导致经常发生市政工程施工事故。因此，需要针对问题采取有效措施进行科学的质量控制管理，提高市政工程综合质量水平，这就是市政工程施工质量控制的意义。
2、市政工程施工中存在的质置问题
2.1市场管理工作不到位
现阶段市政工程的市场监管力度不够，检查监督管理工作不到位。我国工程建设承包管理制度仅仅流于形式，招投标工作中感情因素占主导，常常出现私下将项目承包给下属企业的情况。市政工程的资金管理不当，资金供应不能满足建设的需求，严重影响了工程进度。
2.2组织设计环节管理不当
市政工程中的设计管理人员缺乏最基本的理论知识以及实践经验，直接影响了设计工作的顺利进行。在市政工程的施工工作开展中，施工图在设计过程中如果出现问题，将严重影响后期工作的开展。轻者增加施工成本，重则导致严重的不良后果。
2.3施工单位管理问题
参与工程建设的主要是施工单位，在施工单位的管理层面存在着各种各样的潜在问题。如，承建某个市政工程。从申请承包到成为施工单位承包商以及后期的管理中，都会出现很多管理问题。有可能出现工程层层转包，管理混乱。这就导致施工单位的整体施工水平无法保障，施工单位管理制度不健全，导致施工现场存在安全隐患，比如机械设备的电线随意拉扯等，这些都阻碍了市政工程施工建设中质量管理水平的提高。
3、影响市政工程施工质量的因素
3.1人为因素
在施工工作的开展过程中，所有参与施工的人员其技术水平、工程专业知识的掌握程度都有较高要求，才能保证施工工作的顺利开展，保障工程质量。参与施工的各位工作人员包括技术与非技术人员，他们对技术的熟练程度，对专业技能的掌握程度，都作为间接因素影响着工程质量。我们可以认为，参与施工人员的工作直接决定着最终工程是否达到标准。所以，在选择施工人员时，要充分考虑施工人员的技术水平及工作经验，重视人力资源对工程质量的影响。
3.2设计因素
设计方案是施工工作的基础，施工人员按照图纸进行施工操作。如果在设计中出现一些设计错误，造成方案设计不合理，最终影响施工进度。当遇到不合理的施工方案，如果还按照原图纸进行施工势必会出现问题。所以，施工开始前的谢十工作是其他工作开展的最基础，设计方案在整个施工过程中占有相当重要的分量。就国内现阶段在建筑行业从事设计的相关人员来说，很多从事施工设计的人员的专业水平并不能够满足现阶段我国建筑施工的各项要求。很多设计人员对图纸设计缺乏经验，设计也不具有一定的创新性。当施工单位按照图纸进行施工时，总会发现图纸与实际情况不符的现象，这就造成了经济损失。
3.3施工方法因素
我们所说的施工方法，就是說在市政工程的施工过程中，参与施工的各施工单位在工作开展前，为了最终能够保证舡质量，采取的一系列工作方法。提前制定出合理的、科学的施工方案。以避免由于施工操作不当导致各种施工问题的产生。在各项施工方法中，施工工程的技术方法则作为更重要的因素存在。
3.4建筑材料因素
在施工工作的开展中，对施工材料的选择也是保证最终工程质量的重要内容之一。如果施工建材都不能够保证质量，更不用说用这些不达标的建材建造成的建筑质量好坏与否。在建筑施工中用到的所有建筑材料，都应当保证其质量，这是保证市政工程质量的物质保证。任何建材出现问题，都可能引起局部甚至整体建筑问题的出现。造成严重的经济损失。
4、市政工程施工质置控制措施
4.1建立健全质量管理制度体系
针对工程管理工作的开展来说，施工单位要不断完善施工工作体制，明确施工条例与制度。用科学的、完善的、灵活的工作制度规范晦工工作的进行，让管理工作落到实处。参与市政工程的施工单位要制定详实的员工施工守则，细化管理流程。制定的各项管理体系要能够切合实际，对施工工作的开展起到指导与管理的真正作用。让所有的施工工作能够有理有据，进一步提升市政工程质量工作的管理水平。
4.2加强施工质量管理
强化市政工程建设工作的工程质量管理工作，帮助施工单位树立良好的榜样。从施工现场开始，从基层提升工程监管力度。施工开始前，对即将施工地质条件与施工水平进行充分勘测，确保施工环境良好。
市政工程的施工单位要做到充分掌握施工技术，科学施工，并对施工工作的开展持续进行检查，确保施工安全与工程质量。及时发现施工现场出现的问题，并对突发问题做到提前预测，及时排查，及时有效处理。将问题对施工带来的影响降到最低、市政工程施工质量的管理工作不能浮于表面，要深入到施工工作的每一处小细节、每一道施工工序中去。对施工现场可能出现的各种因素充分考量。
4.3加大监督检查力度
市政工程的施工工作要有相关部门进行监管与指导，其自身要发挥自己的管理功能。茌舡工作过程中，监管部门要严把质量关，用质量作为衡量工作的重要标准。在施工工作中不断积累管理经验，完善管理工作体系。逐步提高监管的工作效率。在监管工作运行的过程中，市政管理部门应当将工作保持高度透明呢状态，严格按照既有的规则与规范进行操作。
结论：
市政工程的工程质量问题对于整个城市来说，关乎市政工程后期投入使用的各个方面。每一位负责市政工程的项目责任人都必须将工程安全、工程质量放在首位，从管理方面加强质量监管。不断提升市政工程的工程質量与管理水平。
[关键词]市政工程；施工质量；控制措施
1、市政工程施工质置控制的意义
随着市政工程建设速度的不断加快，基建投资项目的不断增加，使得市政施工企业也随之大量发展，市政工程施工建设中的质量管理问题显得越来越突出。市政工程建设中施工流程操作不科学，监督管理工作不到位，导致经常发生市政工程施工事故。因此，需要针对问题采取有效措施进行科学的质量控制管理，提高市政工程综合质量水平，这就是市政工程施工质量控制的意义。
2、市政工程施工中存在的质置问题
2.1市场管理工作不到位
现阶段市政工程的市场监管力度不够，检查监督管理工作不到位。我国工程建设承包管理制度仅仅流于形式，招投标工作中感情因素占主导，常常出现私下将项目承包给下属企业的情况。市政工程的资金管理不当，资金供应不能满足建设的需求，严重影响了工程进度。
2.2组织设计环节管理不当
市政工程中的设计管理人员缺乏最基本的理论知识以及实践经验，直接影响了设计工作的顺利进行。在市政工程的施工工作开展中，施工图在设计过程中如果出现问题，将严重影响后期工作的开展。轻者增加施工成本，重则导致严重的不良后果。
2.3施工单位管理问题
参与工程建设的主要是施工单位，在施工单位的管理层面存在着各种各样的潜在问题。如，承建某个市政工程。从申请承包到成为施工单位承包商以及后期的管理中，都会出现很多管理问题。有可能出现工程层层转包，管理混乱。这就导致施工单位的整体施工水平无法保障，施工单位管理制度不健全，导致施工现场存在安全隐患，比如机械设备的电线随意拉扯等，这些都阻碍了市政工程施工建设中质量管理水平的提高。
3、影响市政工程施工质量的因素
3.1人为因素
在施工工作的开展过程中，所有参与施工的人员其技术水平、工程专业知识的掌握程度都有较高要求，才能保证施工工作的顺利开展，保障工程质量。参与施工的各位工作人员包括技术与非技术人员，他们对技术的熟练程度，对专业技能的掌握程度，都作为间接因素影响着工程质量。我们可以认为，参与施工人员的工作直接决定着最终工程是否达到标准。所以，在选择施工人员时，要充分考虑施工人员的技术水平及工作经验，重视人力资源对工程质量的影响。
3.2设计因素
设计方案是施工工作的基础，施工人员按照图纸进行施工操作。如果在设计中出现一些设计错误，造成方案设计不合理，最终影响施工进度。当遇到不合理的施工方案，如果还按照原图纸进行施工势必会出现问题。所以，施工开始前的谢十工作是其他工作开展的最基础，设计方案在整个施工过程中占有相当重要的分量。就国内现阶段在建筑行业从事设计的相关人员来说，很多从事施工设计的人员的专业水平并不能够满足现阶段我国建筑施工的各项要求。很多设计人员对图纸设计缺乏经验，设计也不具有一定的创新性。当施工单位按照图纸进行施工时，总会发现图纸与实际情况不符的现象，这就造成了经济损失。
3.3施工方法因素
我们所说的施工方法，就是說在市政工程的施工过程中，参与施工的各施工单位在工作开展前，为了最终能够保证舡质量，采取的一系列工作方法。提前制定出合理的、科学的施工方案。以避免由于施工操作不当导致各种施工问题的产生。在各项施工方法中，施工工程的技术方法则作为更重要的因素存在。
3.4建筑材料因素
在施工工作的开展中，对施工材料的选择也是保证最终工程质量的重要内容之一。如果施工建材都不能够保证质量，更不用说用这些不达标的建材建造成的建筑质量好坏与否。在建筑施工中用到的所有建筑材料，都应当保证其质量，这是保证市政工程质量的物质保证。任何建材出现问题，都可能引起局部甚至整体建筑问题的出现。造成严重的经济损失。
4、市政工程施工质置控制措施
4.1建立健全质量管理制度体系
针对工程管理工作的开展来说，施工单位要不断完善施工工作体制，明确施工条例与制度。用科学的、完善的、灵活的工作制度规范晦工工作的进行，让管理工作落到实处。参与市政工程的施工单位要制定详实的员工施工守则，细化管理流程。制定的各项管理体系要能够切合实际，对施工工作的开展起到指导与管理的真正作用。让所有的施工工作能够有理有据，进一步提升市政工程质量工作的管理水平。
4.2加强施工质量管理
强化市政工程建设工作的工程质量管理工作，帮助施工单位树立良好的榜样。从施工现场开始，从基层提升工程监管力度。施工开始前，对即将施工地质条件与施工水平进行充分勘测，确保施工环境良好。
市政工程的施工单位要做到充分掌握施工技术，科学施工，并对施工工作的开展持续进行检查，确保施工安全与工程质量。及时发现施工现场出现的问题，并对突发问题做到提前预测，及时排查，及时有效处理。将问题对施工带来的影响降到最低、市政工程施工质量的管理工作不能浮于表面，要深入到施工工作的每一处小细节、每一道施工工序中去。对施工现场可能出现的各种因素充分考量。
4.3加大监督检查力度
市政工程的施工工作要有相关部门进行监管与指导，其自身要发挥自己的管理功能。茌舡工作过程中，监管部门要严把质量关，用质量作为衡量工作的重要标准。在施工工作中不断积累管理经验，完善管理工作体系。逐步提高监管的工作效率。在监管工作运行的过程中，市政管理部门应当将工作保持高度透明呢状态，严格按照既有的规则与规范进行操作。
结论：
市政工程的工程质量问题对于整个城市来说，关乎市政工程后期投入使用的各个方面。每一位负责市政工程的项目责任人都必须将工程安全、工程质量放在首位，从管理方面加强质量监管。不断提升市政工程的工程質量与管理水平。