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为了建设“创新驱动型”企业，满足神华“1245”清洁能源发展战略和企业转型发展的需要，本文从创新的发展历史进程和国内外创新工作的先进经验入手，剖析了神华“1245”战略与创新驱动发展的关系。作者前瞻性地提出建立虚拟创新工作室的构想，以及建立全方位全过程创新格局所必须拥有的创新环境，论述了神华集团基层单位创新工作开展的方法和步骤，以及推进全面创新应采取的一系列措施。