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针对复杂军工产品传统采购管理存在采购管理过程、流程和要素未全部实现信息化,基础数据不够规范、价格控制精细度不够、按时到货率偏低等问题,本文重点介绍运用“管理制度化、制度流程化、流程信息化”的方法,建立了从请购到仓储领用的全过程数字化价值链,实施供方管理、需求管理、集中采购、价格管理、到货执行、检验反馈、报销结算、仓储领用的全过程、全流程、全要素采购管理,实现态势整体统御,需求准确规范,链路管控有效,过程全景可视,信息反馈快速统一.推动物资采购管理向规模化、一体化、网络化、服务化转型发展,并获得了良好的社会效益和经济效益.