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随着我国广播电视业的快速发展壮大,电视频道制运营作为广电行业整体改革发展的关键环节,成为广电业全面推行节目运营、人才整合、财务运作以及经营创收的重要载体。但是,我国目前在电视频道运营过程中实行的绩效管理机制还存在较多的问题,对于电视频道的持续发展完善也造成了比较大的影响。本文主要就电视频道的运营和绩效管理机制进行了探究分析。