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分析了资源整合后煤炭企业在经营思想与管理模式、价值理念、企业形象、人力资源管理方面的文化冲突，并有针对性地提出了“容、合、和、顺”的发展思路及解决对策。
山西煤炭资源整合后的企业文化建设问题分析
【摘 要】
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分析了资源整合后煤炭企业在经营思想与管理模式、价值理念、企业形象、人力资源管理方面的文化冲突，并有针对性地提出了“容、合、和、顺”的发展思路及解决对策。
【机 构】
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中国矿业大学（北京）
【出 处】
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中国煤炭
【发表日期】
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2011年12期
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