在市场力量的牵引下，娱乐化媒体广受欢迎，坚持理想的“深刻”则曲高和寡。如何拿捏把深刻主题进行娱乐化包装的分寸一直是个令人困惑的问题。
　　“电视还可以让我们深刻吗？”《艺术人生》主持人朱军在名为“2005理想”的特别节目中，向他的受邀嘉宾，同为主持人的同行们发出了这样一个问题。而受邀的这些主持人可以说个个都是大腕，都很有思想，也很有资本“深刻”，他们的节目也很受欢迎，却也同样面临一个问题：没有能完全发挥自己的意愿，总是受到收视率的压力。
　　事实上，娱乐化程度很高的节目未必不能深刻，问题是如何拿捏娱乐化的形式和深刻内容之间的分寸。《艺术人生》的广受欢迎也正是在这一点上做得不错，每期节目都透射出编导和朱军的机智和用心。这档节目本身也给人提供了一个“深刻与娱乐”结合的很好范例。换句话说，能做好娱乐节目首先不能是“娱乐”，本身也不是件容易的事情，也需要思想“深刻”的人才能做得出来、做得好。
　　我们可以把问题问得更宽泛一些：“媒体还可以深刻吗？”从书摊上的销售业绩来看，时尚娱乐杂志的每月销量都是以千计，而内容相对深刻的管理类杂志情况就不那么好。据首都机场发行人士分析，“出差在外的，谁都不想在旅途中让自己太累。”经验显示，读者在选择一本杂志的决定也就是在几秒中之内做出的，封面花哨、时尚娱乐的内容大受欢迎也不足为奇了。电视如此，平面媒体如此，网站更是如此。在表现形式上，媒体的目标就是要使出浑身解数加大冲击力，让再深刻的内容也要包装在轻松、娱乐的表面下。
　　但事情总有另一面。在娱乐化媒体扩大受众面的同时，抓住目标明确的“小众”群体也是市场定位的一种方式。无论何时，总有那么一批“小众”会坚持期待“深刻”思想的脑力激荡，那是他们学习的途径，也是捕捉客户的渠道。财经杂志、IT管理杂志在部分群体中的受追捧程度也不可小视，总量也许不大，影响力不可谓不小，这些受众群体可都是有身价、有购买力、有影响力的人群！在市场细分的原则下，为小众提供的服务也同样会有市场。
　　既然媒体是一种文化产品，就必须要遵循市场规律，获得市场的支持是媒体从业者的天职。问题是，如何在坚持理想和赢得市场之间找到结合点、达到某种平衡是需要费心费力的事情。“深刻”未必不是一种包装，如果拿捏得当，未必不是打开独特市场的有力武器。
　　媒体是可以“深刻”的，如果我们深刻地知道怎么去“深刻”的话。