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在国有企业管理中绩效管理是工作的核心环节,为了更好地提升绩效管理的应用价值,注重合理运用沟通方式极为必要,有效沟通能够较好地提升国有企业员工绩效管理水平。本文就重点围绕着国企员工绩效管理中沟通的应用,首先介绍了当前存在的主要问题和不足,然后又具体探讨了如何做好绩效管理过程中的沟通工作,以供参考。