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通信项目管理有效性是管理产生效益的具体过程，归根结底管理的实质是对人的管理，是对项目开发团队各种有效因素的合理调配。本文首先对通信项目施工管理的意义进行了说明，指出了其重要性；其次对影响项目旋工管理有效性存在的因素进行了分析；最后通过对影响因素的分析提出了相应的对策研究给出具体的方法。
通信施工项目的施工管理有效性分析
【摘 要】
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通信项目管理有效性是管理产生效益的具体过程，归根结底管理的实质是对人的管理，是对项目开发团队各种有效因素的合理调配。本文首先对通信项目施工管理的意义进行了说明，指出了
【机 构】
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陕西通信建设有限公司
【出 处】
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通讯世界
【发表日期】
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2014年11期
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