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从业务融合的角度对全业务的概念进行了深入的探索，得到了对移动运营商的启发和建议。然后依据外部竞争环境、中国移动自身发展状况，对全业务整体策略进行了总体定位。着重对个人家庭市场的全业务策略进行了差异化定位。最后对中国移动个人家庭市场在不同运营时期均作了详细分析与全业务运营笞呔拍都要．
中国移动个人与家庭市场的全业务运营研究
【摘 要】
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从业务融合的角度对全业务的概念进行了深入的探索，得到了对移动运营商的启发和建议。然后依据外部竞争环境、中国移动自身发展状况，对全业务整体策略进行了总体定位。着重对个
【机 构】
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信息产业部电信研究院规划设计研究所工程师,中国移动通信设计院工程师
【出 处】
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现代电信科技
【发表日期】
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2007年5期
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