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随着我国市场经济的发展,我国建筑业也高速发展中,但这也带来了巨大的竞争压力,面对优胜劣汰,适者生存的发展压力,各个建筑企业都在强化自身管理.但是,在工程项目管理这一综合性的管理工作中,必须抓住重点才能够提高企业的效益,求得长远发展.本文就项目化管理在土木工程成本控制中的应用进行了分析,以下为相关研究者提供参考.