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神东煤炭集团大柳塔煤矿作为全国煤炭行业的标杆矿井,从未停止对精益化管理模式进行探索、改革和创新。通过阐述精益化管理模式的论述,重点分析了大柳塔煤矿综采定额生产、矿井电子记录系统和智能化矿井建设中精益化管理提升的3个典型案例,提出企业生产与运营模式创新、开采模式转变、环保与绿色开采、科技创新、高端人才的引入与培养的精益化管理创新思路,为世界一流示范矿井建设奠定坚实基础。