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医疗卫生事业单位的人力资源管理必须突破传统的计划型管理思想,借鉴现代人力资源管理理论,通过计划、执行与评价等管理职能,发挥卫生专业技术人员的积累竞争优势。该文从深圳特区基层管理者的角度,在评价标准、流动机制、人才培养、管理队伍4个方面分析了医疗卫生事业单位人力资源管理的现状,并提出了有针对性的人力资源管理对策。