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我国民营企业经过30年的改革和发展,已成为国民经济不可缺少的重要组成部分,但仍有很多问题需要认真对待,究其原因,主要是因为内部控制不力造成的。随着经济的发展,民营企业那种能够适应市场变化的灵活性优势慢慢开始蜕化了,组织内部也暴露出了僵化和呆板的弊端。从柔性管理的角度探讨加强民营企业的内部控制,构建柔性管理平台,从而尽可能避免我国民营企业短暂生命周期的宿命。