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"博士官"在高校干部管理队伍建设中的大量出现,是社会、高校可持续发展的客观要求,也是博士们实现自身价值的一种主观愿望.高校上下对此虽有不少非议,但其是非曲直多由历史的范式积弊所致.可以说,高校"博士官"选拔的关键在于其办学理念、主体所属、价值观等方面的正确定位,以及管理干部岗位的合适度和人才选拔机制的规范化.