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摘 要：随着社会的不断发展，人们越来越关注国网的供电水平。其中，最重要的是对供电站线损的评价，线损在一定程度上代表着供电站所创造的经济效益。因此，为了在一定程度上提高供电站提供的电能应用效率，线损管理人员应针对供电站的线损管理工作采取有效措施，尽量减少供电站的线损。以下将对怎样制定供电系统的线损管理方法进行研究分析。
关键词：供电所;线损管理;要点
前言：当前我国已进入信息技术时代，而支撑信息技术的重要能源便是电能，电能的重要性毋庸置疑。在社会经济迅速发展的背景下，各种家用电器的数量也大幅度增加，由此也造成了用电量的增加，这对供电公司来说是一种巨大挑战。
一、线损的含义
线损是指供电公司在电能管理、运输和分配阶段所造成的电能量的损耗。在整个供电系统的运行过程中，关键线损是由以下几个方面引起的：其一，是在电力工程改造降压的整个过程中，变压器线圈会造成损耗会存在于电源系统中。其二，线路损耗和介质损耗，即输电线路复合绝缘子表层会有损耗，会使其电气设备会有介质损耗;其三，电阻损耗，这种损耗存在于输电线路和电缆线路中;其四，有功损耗，这类损耗存在于供电系统中的无功负载补偿机械设备中;其五，变电站损耗，主要存在于控制和保护设备、直流蓄电池充电、二次电路及其测量检定仪表盘[1]。
二、供电所线损管理工作现状
第一，线损管理意识不足。线损管理在国内很少受到高度重视，这导致供电站管理人员不够关注线损管理，大多数供电站工作人员将关注的重点放在电网的安全生产方面，并没有把线损管理作为工作重点，也没有工作人员采用合理的管理办法来降低线损。大多数管理人员只将线损维持在国家要求的范围内。
第二，管理方案不完善。在某些地区，供电站的线损管理方案尚不够完善，存在诸多不足。例如，在一些城镇，经常发生电缆丢失的情况，同时还存在一些偷电现象。由于供电站对偷电者的处罚力度较轻，因此，此种情况发生频率较高，在很大程度上阻碍了线损管理工作的开展，造成线损的增加。
第三，线损管理人员素养低。目前很多供电站招聘管理人员时，对学历方面要求较低，导致很多管理人员的文化素养较低，甚至有很多管理人员缺乏电力网络相关专业知识。如若遇到突发情况，管理人员无法及时解决。
第四，管理设备差、管理技术水平低。管理人员在进行线损管理时，大多需要依靠机械设备进行计算。但现阶段很多供电站的机械设备都比较陈旧，或未进行及时的升级，无法满足信息时代的要求，这也对线损管理造成了一定的影响[2]。
三、线损管理工作要点
3.1健全线损管理制度
供电站的线损管理方法在一定程度上危害了供电站的社会经济发展。只有改进供电站管理者线损管理方法的观念，才能合理降低线损率。因此，供电站必须针对不同区域的线损率情况，综合规划不同的管理制度，同时整合多个区域的管理方案，规划出更加合理的管理制度，使供电站的线损管理更加合理的展开。制定和完善线损管理制度，要想提高管理效率，首先要制定和完善管理计划。一、要完善对供电站抄表工作人员的管理办法，严格执行具体的水表规章制度，让工作人员严格执行抄表时间等信息内容。公开透明的解决方案，水表高层管理人员还解决了他们不及时抽检项目验收的问题，确保水表工作人员不会漏报或复制过多。二、是工作人员要及时对路线进行抢修，及时排除路线上的障碍物。在进行供电系统的检修工作时，必须严格按照检修规程进行，以提高检修效率;三、各供电站应按时记录各地区线损率，进行月末、季末分析，针对不同地区采用特定的管理制度，促進更好的线损管理。有实际效果的开发，方便各地区降低线损率。
3.2提升线损管理技术水平
在供电站中，供电站线损管理技术水平的管理由设备维护技术和线路管理方法技术两部分组成。管理技术水平的一定提高，将促进电网减损工作更加合理地实施，供电站电网线损控制更加有力。因此，为了改进供电站的管理方法和技术，必须根据不同的电网运行情况对相关机械设备进行不同层次的拆除或升级，电网基础设施建设的高效率必须得到改进。此外，应升级电网结构，逐步提高电网额定电压，有利于将线损率降到最低。提高线损分析的技术性会直接影响线损管理。线损工作要保证准确、合理的实施，就要保证对线损率问题的分析准确，做到合乎逻辑。线损率管理的高效率保证了合理的增长。
3.3提高管理人员素质
线损管理人员直接接触线损管理方法，所以供电站也解决了管理人员素质提高到一定程度的问题。第一，是要提高工作人员在供电站管理办法方面的专业知识储备。供电站必须对线路管理人员掌握的基本电网运行专业知识作出强制性规定。供电站可不定期举办专题讲座或电网知识竞赛题库等主题活动，让管理人员积极参与。此外，还可以对管理人员进行不及时的专业知识调查，使管理人员在工作中遇到突发情况时，能够及时、合理地处理突发情况。第二，电站需要对管理者的实际操作技术进行一定程度的提升。在管理方法和线损管理方法上，管理者必须具备较高的实际操作技能才能推广。在管理上，可以合理、安全地解决。同时，供电站要做好线路维护、线路障碍清除等工作;严格遵守收货管理。严格按照《抄表管理制度》开展工作。使各类信息公开透明，避免漏抄漏估等情况的发生。同时，供电所要做日常的线路检测以及清除影响线路障碍等工作[3]。
结论：总而言之，在供电所日常工作中，线损管理方法为重中之重。在生产当中，如果不能合理降低线损率，还让线损率总是不断的上升，在一定程度上也对社会发展和供电所的经济效益不利。因此，为了更好地使线损管理合理化，供电站必须注意改进线损管理方法，在技术上完善线损管理方案，提高管理者的管理观念和人文素质等，以促进线损管理合理开展，最终实现环保、节能的总体目标，并且提高供电企业的经济效益与社会效益。
参考文献
[1]廖志军.浅析供电所的线损管理工作要点[J].科技经济导刊，2019，27（26）：97.
[2]徐建中.论述供电所的线损管理工作要点[J].信息化建设，2015（10）：143.
[3]马立军.浅析供电所的线损管理工作要点[J].通讯世界，2015（01）：173-174.
关键词：供电所;线损管理;要点
前言：当前我国已进入信息技术时代，而支撑信息技术的重要能源便是电能，电能的重要性毋庸置疑。在社会经济迅速发展的背景下，各种家用电器的数量也大幅度增加，由此也造成了用电量的增加，这对供电公司来说是一种巨大挑战。
一、线损的含义
线损是指供电公司在电能管理、运输和分配阶段所造成的电能量的损耗。在整个供电系统的运行过程中，关键线损是由以下几个方面引起的：其一，是在电力工程改造降压的整个过程中，变压器线圈会造成损耗会存在于电源系统中。其二，线路损耗和介质损耗，即输电线路复合绝缘子表层会有损耗，会使其电气设备会有介质损耗;其三，电阻损耗，这种损耗存在于输电线路和电缆线路中;其四，有功损耗，这类损耗存在于供电系统中的无功负载补偿机械设备中;其五，变电站损耗，主要存在于控制和保护设备、直流蓄电池充电、二次电路及其测量检定仪表盘[1]。
二、供电所线损管理工作现状
第一，线损管理意识不足。线损管理在国内很少受到高度重视，这导致供电站管理人员不够关注线损管理，大多数供电站工作人员将关注的重点放在电网的安全生产方面，并没有把线损管理作为工作重点，也没有工作人员采用合理的管理办法来降低线损。大多数管理人员只将线损维持在国家要求的范围内。
第二，管理方案不完善。在某些地区，供电站的线损管理方案尚不够完善，存在诸多不足。例如，在一些城镇，经常发生电缆丢失的情况，同时还存在一些偷电现象。由于供电站对偷电者的处罚力度较轻，因此，此种情况发生频率较高，在很大程度上阻碍了线损管理工作的开展，造成线损的增加。
第三，线损管理人员素养低。目前很多供电站招聘管理人员时，对学历方面要求较低，导致很多管理人员的文化素养较低，甚至有很多管理人员缺乏电力网络相关专业知识。如若遇到突发情况，管理人员无法及时解决。
第四，管理设备差、管理技术水平低。管理人员在进行线损管理时，大多需要依靠机械设备进行计算。但现阶段很多供电站的机械设备都比较陈旧，或未进行及时的升级，无法满足信息时代的要求，这也对线损管理造成了一定的影响[2]。
三、线损管理工作要点
3.1健全线损管理制度
供电站的线损管理方法在一定程度上危害了供电站的社会经济发展。只有改进供电站管理者线损管理方法的观念，才能合理降低线损率。因此，供电站必须针对不同区域的线损率情况，综合规划不同的管理制度，同时整合多个区域的管理方案，规划出更加合理的管理制度，使供电站的线损管理更加合理的展开。制定和完善线损管理制度，要想提高管理效率，首先要制定和完善管理计划。一、要完善对供电站抄表工作人员的管理办法，严格执行具体的水表规章制度，让工作人员严格执行抄表时间等信息内容。公开透明的解决方案，水表高层管理人员还解决了他们不及时抽检项目验收的问题，确保水表工作人员不会漏报或复制过多。二、是工作人员要及时对路线进行抢修，及时排除路线上的障碍物。在进行供电系统的检修工作时，必须严格按照检修规程进行，以提高检修效率;三、各供电站应按时记录各地区线损率，进行月末、季末分析，针对不同地区采用特定的管理制度，促進更好的线损管理。有实际效果的开发，方便各地区降低线损率。
3.2提升线损管理技术水平
在供电站中，供电站线损管理技术水平的管理由设备维护技术和线路管理方法技术两部分组成。管理技术水平的一定提高，将促进电网减损工作更加合理地实施，供电站电网线损控制更加有力。因此，为了改进供电站的管理方法和技术，必须根据不同的电网运行情况对相关机械设备进行不同层次的拆除或升级，电网基础设施建设的高效率必须得到改进。此外，应升级电网结构，逐步提高电网额定电压，有利于将线损率降到最低。提高线损分析的技术性会直接影响线损管理。线损工作要保证准确、合理的实施，就要保证对线损率问题的分析准确，做到合乎逻辑。线损率管理的高效率保证了合理的增长。
3.3提高管理人员素质
线损管理人员直接接触线损管理方法，所以供电站也解决了管理人员素质提高到一定程度的问题。第一，是要提高工作人员在供电站管理办法方面的专业知识储备。供电站必须对线路管理人员掌握的基本电网运行专业知识作出强制性规定。供电站可不定期举办专题讲座或电网知识竞赛题库等主题活动，让管理人员积极参与。此外，还可以对管理人员进行不及时的专业知识调查，使管理人员在工作中遇到突发情况时，能够及时、合理地处理突发情况。第二，电站需要对管理者的实际操作技术进行一定程度的提升。在管理方法和线损管理方法上，管理者必须具备较高的实际操作技能才能推广。在管理上，可以合理、安全地解决。同时，供电站要做好线路维护、线路障碍清除等工作;严格遵守收货管理。严格按照《抄表管理制度》开展工作。使各类信息公开透明，避免漏抄漏估等情况的发生。同时，供电所要做日常的线路检测以及清除影响线路障碍等工作[3]。
结论：总而言之，在供电所日常工作中，线损管理方法为重中之重。在生产当中，如果不能合理降低线损率，还让线损率总是不断的上升，在一定程度上也对社会发展和供电所的经济效益不利。因此，为了更好地使线损管理合理化，供电站必须注意改进线损管理方法，在技术上完善线损管理方案，提高管理者的管理观念和人文素质等，以促进线损管理合理开展，最终实现环保、节能的总体目标，并且提高供电企业的经济效益与社会效益。
参考文献
[1]廖志军.浅析供电所的线损管理工作要点[J].科技经济导刊，2019，27（26）：97.
[2]徐建中.论述供电所的线损管理工作要点[J].信息化建设，2015（10）：143.
[3]马立军.浅析供电所的线损管理工作要点[J].通讯世界，2015（01）：173-174.