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在 EPC 工程项目中,总承包商的项目进度、成本、质量、安全等方面存在很多风险。因为其建设周期长、工程技术复杂、工程 投资大。基于 EPC 模式下,工程项目管理有利于实现信息的共享和集成,信息的利用效率大大提高。因此,必须要进行工程项目管理的优 化和创新,提高 EPC 项目建设中总承包商的管理效率和管理水平。