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随着新医院会计制度的颁布与实施，各级医院也面临着越来越激烈的市场竞争压力，医院开展全成本核算已是大势所趋。如何通过全成本核算网络化来推行合理利用医疗、医辅及管理等相关资源，以最低的消耗获得最高的收益，达到最终控制和强化财务管理、提高医院综合竞争能力．是值得我们深思熟虑的。本文分析了医院实行全成本核算存在的不足，针对问题提出了应对措施。