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摘要：随着经济全球化进程的不断加快，企业管理以及技术都进行了新的革新和变化，企业现代化管理特征愈加突出。在市场经济日益激烈的当下，只有实现现代化管理，才能更好地促进企业进一步的发展。企业应根据自身特点结合时代发展，突破传统管理模式，积极创新寻求更好的发展途径，不断地提升企业管理的现代化水平。本文针对企业管理模式以管理现代化问题进行了研究。
关键词：企业管理;管理模式;现代化
一、企业管理模式与企业管理现代化
（一）企业管理模式的分类
根据我国企业管理的实际情况和特点，管理模式可以分为独裁化管理、制度化管理以及感情化管理三种模式。独裁化管理是指在企业听从一个人的指挥，管理的过程中所有的制度和规定可以被随意改变，这种情况一般在小型的企业中比较常见，它的优势是能够快速的调整企业制度，但是由于缺乏民主决策，容易出现决策性的错误，不利于企业的发展。制度化管理是指依据企业原本存在的制度进行管理，其优势在于企业内部分工明确，能够从制度上约束员工的行为，可以使企业更好地实现发展目标，且缺点是缺乏人情，对员工的管理态度较为相应。感情化管理是指以友情、亲情等为主的管理模式，其侧重于管理者的感情，对企业创业初期的发展有良好的促进作用，但是不利于企业扩展以后的发展。
（二）企业管理模式现代化
企业管理模式现代化主要是指企业根据时代发展的要求，不断地实现管理创新，并把科技技术的优势运用到企业管理中去，使企业管理水平与社会发展同步。它主要包含理念、资质、手段、方法以及控制方面的管理，其管理项目是根据时代发展的需要，不断的革新企业自身管理理念，从全局层面出发，重视企业管理的有效性，实现企业利益与社会利益的统一性。
二、企业管理现代化发展趋势
（一）以人为本成为企业管理发展的趋势
为了更好适应社会的发展，人本理念不断的应用到企業管理之中，这也使企业有了较强的社会意识，企业是社会的构成部分，社会意识是体验企业价值和责任的重要因素。企业在不断发展的过程中，要对自身的价值观不断的更新，才能更好地实现企业的可持续发展，且发展目标是符合时代发展需要的。而以人为本的理念在企业发展中得到重视，可以让企业实现统一目标的管理。员工是企业发展的主要动力，重视以人为本的理念，可以实现管理者与员工的平等性，是企业不断进步的象征。
（二）智能化发展愈加快速
随着科学技术的不断进步，信息化得到高速的发展，各类信息技术在互联网的支持下被应用到各个企业的管理之中。企业发展不断地壮大，内部各种数据资源的储存量也会越来越大，企业要深化现代化的信息管理，利用智能化管理从大数据中提炼出有力数据，实现管理模式的不断创新，推动企业进一步发展。
（三）管理结构愈加柔韧化
企业管理会随着社会发展变得更加柔韧化，而这种柔韧化的管理模式，可以有效地解决企业内部结构组织之间的矛盾，合理处理好企业内部管理权力的问题，让企业内部的业务水平不断地提升，有效避免不利于企业发展的问题。
三、企业管理现代化创新方式
（一）管理制度中凸显人文关怀
管理方式不断创新是促进管理现代化不断进步的因素，而制定全面的、科学的管理制度是促进企业长远发展的核心，在企业管理制度的制定中体现出人文关怀是企业管理现代化的创新模式，企业制度与人文关怀就相当于社会中的法律与人情，两者是互补的关系。企业管理制度是促进企业能够有序规范的运行，而人文关怀可以使企业内部的矛盾得到更有效的解决，企业管理工作的开展会更加顺利。因此要在企业制度不断完善的同时强化人文关怀，对企业员工多加关注，根据实际情况去满足他们的需要，让员工对企业更有归属感，从而实现企业发展目标。
（二）把企业利益与社会利益结合起来
企业在发展初期都会更多地注重自身利益，但是随着企业发展不断壮大，企业在经营中会产生很多社会成本，因此在未来的发展中企业需要把社会利益结合起来，积极响应国家号召，把企业应承担的社会责任纳入企业文化当中，增强企业的责任感。
（三）充分利用信息化管理方式
在企业管理中，要把信息化技术带来的优势充分利用起来，才能实现精细化的管理。要根据企业发展目标，建立信息化网络管理模式，通过企业内部风险管理控制以及大数据的数据，把企业中各种资源进行整合，提升企业资源的利用率。要不断地去完善和更新智能化管理平台及信息技术，着重信息技术人才的培养，完善企业技术设备的设置，实现人才管理与数据的有效对接。
四、总结
经济市场竞争日益激烈，企业要想寻求更好的发展，在市场站稳脚步，就需要从自身管理寻求创新和突破，根据自身的发展需要，结合时代发展要求，从自身管理模式上进行反思和完善，实现现代化管理模式的有效运用，促进企业未来可持续性发展。
参考文献：
[1]黄群慧.改革开放四十年中国企业管理学的发展——情境、历程、经验与使命[J].管理世界，2018，34（10）：86-94+232.
[2]夏学云.企业管理模式与企业管理现代化解析『J].企业改革与管理.2018（09）：46-47.
[3]宋新平，梁志强.浅谈企业管理模式与企业管理现代化[J].中国商论.2017（04）：69-70.
作者简介：
周国旗，栋梁铝业有限公司，浙江湖州。
关键词：企业管理;管理模式;现代化
一、企业管理模式与企业管理现代化
（一）企业管理模式的分类
根据我国企业管理的实际情况和特点，管理模式可以分为独裁化管理、制度化管理以及感情化管理三种模式。独裁化管理是指在企业听从一个人的指挥，管理的过程中所有的制度和规定可以被随意改变，这种情况一般在小型的企业中比较常见，它的优势是能够快速的调整企业制度，但是由于缺乏民主决策，容易出现决策性的错误，不利于企业的发展。制度化管理是指依据企业原本存在的制度进行管理，其优势在于企业内部分工明确，能够从制度上约束员工的行为，可以使企业更好地实现发展目标，且缺点是缺乏人情，对员工的管理态度较为相应。感情化管理是指以友情、亲情等为主的管理模式，其侧重于管理者的感情，对企业创业初期的发展有良好的促进作用，但是不利于企业扩展以后的发展。
（二）企业管理模式现代化
企业管理模式现代化主要是指企业根据时代发展的要求，不断地实现管理创新，并把科技技术的优势运用到企业管理中去，使企业管理水平与社会发展同步。它主要包含理念、资质、手段、方法以及控制方面的管理，其管理项目是根据时代发展的需要，不断的革新企业自身管理理念，从全局层面出发，重视企业管理的有效性，实现企业利益与社会利益的统一性。
二、企业管理现代化发展趋势
（一）以人为本成为企业管理发展的趋势
为了更好适应社会的发展，人本理念不断的应用到企業管理之中，这也使企业有了较强的社会意识，企业是社会的构成部分，社会意识是体验企业价值和责任的重要因素。企业在不断发展的过程中，要对自身的价值观不断的更新，才能更好地实现企业的可持续发展，且发展目标是符合时代发展需要的。而以人为本的理念在企业发展中得到重视，可以让企业实现统一目标的管理。员工是企业发展的主要动力，重视以人为本的理念，可以实现管理者与员工的平等性，是企业不断进步的象征。
（二）智能化发展愈加快速
随着科学技术的不断进步，信息化得到高速的发展，各类信息技术在互联网的支持下被应用到各个企业的管理之中。企业发展不断地壮大，内部各种数据资源的储存量也会越来越大，企业要深化现代化的信息管理，利用智能化管理从大数据中提炼出有力数据，实现管理模式的不断创新，推动企业进一步发展。
（三）管理结构愈加柔韧化
企业管理会随着社会发展变得更加柔韧化，而这种柔韧化的管理模式，可以有效地解决企业内部结构组织之间的矛盾，合理处理好企业内部管理权力的问题，让企业内部的业务水平不断地提升，有效避免不利于企业发展的问题。
三、企业管理现代化创新方式
（一）管理制度中凸显人文关怀
管理方式不断创新是促进管理现代化不断进步的因素，而制定全面的、科学的管理制度是促进企业长远发展的核心，在企业管理制度的制定中体现出人文关怀是企业管理现代化的创新模式，企业制度与人文关怀就相当于社会中的法律与人情，两者是互补的关系。企业管理制度是促进企业能够有序规范的运行，而人文关怀可以使企业内部的矛盾得到更有效的解决，企业管理工作的开展会更加顺利。因此要在企业制度不断完善的同时强化人文关怀，对企业员工多加关注，根据实际情况去满足他们的需要，让员工对企业更有归属感，从而实现企业发展目标。
（二）把企业利益与社会利益结合起来
企业在发展初期都会更多地注重自身利益，但是随着企业发展不断壮大，企业在经营中会产生很多社会成本，因此在未来的发展中企业需要把社会利益结合起来，积极响应国家号召，把企业应承担的社会责任纳入企业文化当中，增强企业的责任感。
（三）充分利用信息化管理方式
在企业管理中，要把信息化技术带来的优势充分利用起来，才能实现精细化的管理。要根据企业发展目标，建立信息化网络管理模式，通过企业内部风险管理控制以及大数据的数据，把企业中各种资源进行整合，提升企业资源的利用率。要不断地去完善和更新智能化管理平台及信息技术，着重信息技术人才的培养，完善企业技术设备的设置，实现人才管理与数据的有效对接。
四、总结
经济市场竞争日益激烈，企业要想寻求更好的发展，在市场站稳脚步，就需要从自身管理寻求创新和突破，根据自身的发展需要，结合时代发展要求，从自身管理模式上进行反思和完善，实现现代化管理模式的有效运用，促进企业未来可持续性发展。
参考文献：
[1]黄群慧.改革开放四十年中国企业管理学的发展——情境、历程、经验与使命[J].管理世界，2018，34（10）：86-94+232.
[2]夏学云.企业管理模式与企业管理现代化解析『J].企业改革与管理.2018（09）：46-47.
[3]宋新平，梁志强.浅谈企业管理模式与企业管理现代化[J].中国商论.2017（04）：69-70.
作者简介：
周国旗，栋梁铝业有限公司，浙江湖州。