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随着中国国际化的进程，现在的总承包项目越来越多，EPC总承包（设计、采购、施工）已成为新建工程项目运作的主要模式。设备合同管理是总承包项目管理的重要组成部分，设备催交工作是设备合同管理的一个重要环节，文章从设备催交角度阐述如何做好设备合同管理，从而使设备能按期、保质保量的交付到现场，为项目的顺利实施提供物资支持。