随着我国市场经济发展的不断提高,集团企业通过兼并重组等方式不断扩张,随之带来的就是传统的集团企业财务管理模式已经无法满足其现有扩张速度.“互联网+”技术的兴起对人们的日常生活带来全新的改变,新型冠状病毒疫情的发生也在逐渐影响着人们的工作模式.面对“后疫情”时代,国内外经济形势尚未复苏,企业只有苦练内功,提升管理能力,才能为以后进一步扩张打下坚实基础.财务管理信息化建设不仅仅计算机技术的应用,也不仅仅是财务部门的事情,而且整个集团管理方式的改变,需要集团全体人员的参与与配合.在加快信息传递的同时,优化业务流程,实现各部门之间数据交流无障碍,提高信息的全面性、准确性和时效性,从而为管理层的经营决策提供更有价值的数据分析.另外,通过对数据的实时动态监督,可以增强集团公司的风险防控能力,提高风险预警.本文主要阐述了集团公司推进财务管理信息化建设的必要性,分析C集团公司财务管理信息化发展的现状以及提出有效提升集团公司财务管理信息化建设的五点举措,不断提升集团公司的管理效率,进一步提升集团公司的经济效益,从而促进其的长足发展.