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甘肃民营企业处于快速发展期，大多实行家族制经营，认为符合甘肃民营企业发展现状和经营机制需求，但随着企业规模的逐渐扩大，需要不断进行经营管理上的优化。改进途径是实行股权社会化、管理专业化和治理结构上的规范化，以期与现代企业制度的宗旨和内涵相契合，弥补家族制管理模式的缺陷，渐进性和选择性的调整家族制企业治理结构。