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摘 要：在企业发展过程中，其自身的发展与市场的环境存在着极为密切的联系，市场经济结构会对企业的生产及运行等诸多内容产生较为突出的影响。目前，我国的市场经济在发展过程中，其经济结构在新时代产生的较为突出的现实变化，并且目前正处于极为关键的转型期，而经济结构转型对于企业的优化而言，会使企业面临诸多发展机遇以及挑战。企业在发展过程中需要对自身的工商管理模式进行有效的优化，由此使企业的市场竞争能力得以提升。基于上述角度，文章对当前经济结构转型背景之下，企业工商管理模式的优化方法进行详细的分析，希望能够为我国的企业工商管理工作提供一定程度的参考。
关键词：经济结构;企业发展;工商管理;管理模式
引言
在目前社会发展过程中，我国的经济进入到了高关键转型期，需要和改变经济的现有结构模式，进一步拉动经济的增长。对于当下而言，人们的经济富裕程度得以大幅度的提升，而市场经济结构的转型能够充分的迎合社会的需求。企业在发展过程中，在市场经济结构转型中有着极为重要的作用。而企业在发展过程中，需要抓住经济结构转型的关键时期，对自身的管理模式进行有效的优化，使企业在发展过程中就管理角度而言，能够拥有更为充分的优化特征，以取得较好的经济效益。
一、对目前企业工商管理实践在经济结构转型中所存在的问题进行分析
1.1工商管理水平相对较低
经济结构在不断转型的过程当中，企业需要对自身的工商管理水平进行提升，由此使企业自身的抗风险能力得到不断的增强。然而就目前企业发展而言，其自身所具有的管理水平仍然相对较低，无法对市场的变化予以应对，对于市场的现实需求而言，无法进行深入化的了解，进而使企业所拥有的生产规模缺乏相应的协调性与科学性，不能够从全局对各类问题进行思考，在实际的生产以及经营时，各方工作均无法进行更为协调性的开展。对于目前所拥有的集成化以及产业化不断深入的发展而言，对于企业的工商管理水平具有更为复杂的要求，而管理水平相對较低，也使得工商管理机制的作用无法得到充分的发挥。
1.2工商管理目标相对模糊
管理目标在构建过程当中是企业进行管理的重要环节之一。而企业在发展过程中需，要对自身所有的定位予以明确，并且设立管理目标，才能够使企业在发展过程中获得更为明确的发展方向。然而，目前在企业的管理过程当中，大部分企业进行工商管理时，对于自身所拥有的实际情况往往无法予以充分的认知，对于企业的定位相对模糊，其管理目无法明确，缺乏有效的手段去解决在复杂多变的市场环境中所遇到的各种问题。由此使得企业在发展过程中无法根据长远的发展目标制定发展计划，使企业在发展过程中仅能够追求短期效益，使企业发展的后力相对缺失。
二、对企业工商管理在经济转型背景之下的发展策略进行详细的分析
2.1对传统工商管理概念进行转变
在经济转型的背景之下，传统管理模式已经无法与当前的发展需求相符合，并且无法与当前的企业实际管理需要相符合。企业在发展过程中，若想对更为优质的工商管理模式进行匹配与构建，则需要对传统的管理理念进行改变，企业需要使相应的管理人员能够充分的意识到工商管理对于整体企业发展所存在的现实作用，要组织管理人员能积极的对各类现代化先进管理理念进行学习，使管理人员能够对传统企业落后的管理观念进行摒弃，从企业发展实际角度对目前适用于企业的发展管理经验进行有效的总结，并且将其应用于企业的实际管理过程当中，使企业的工商管理工作能够在较为先进的理念作用之下进行有效的完善，并且构建更为优质且具有合理性的工商管理体系，使企业能够获得更加创新性的发展，使企业自身所具有的竞争力得以大幅度的提升。
2.2对企业工商管理制度进行有效的完善
在工商管理工作进行开展过程中，需要以优质的制度为保障，并且确保相应的制度能够落实到实处，因此，需要构建更为完善且与企业发展特征具有高度匹配性的管理制度，对企业的制度缺失问题进行解决。在当前经济结构转型的关键时期，企业需要通过更为优质化的管理制度，确保工商管理拥有高效率以及高效果的特征，企业需要对目前所具有的实际工商管理情况进行分析，并且掌握在工商管理制度构建过程中所拥有的各类问题，针对各类问题对制度进行有效的完善，对激励制度进行优化，以此确保工商管理制度能够与企业所需的工商管理模式相匹配，使企业在发展过程中能够获得不断的优化创新。
结语
在当前市场经济发展工程当中，我国所具有的经济结构得到了进一步的转型，由此企业在发展过程中需要根据经济转型的需求，对企业的工商管理模式进行优化，使企业在发展过程中能够提升自身所拥有的创新能力以及管理能力，使企业更好地应对经济结构转型背景之下的各类挑战，增强企业的竞争力。
参考文献：
[1] 荀宪杰. 经济结构转型发展下企业工商管理模式的构建[J]. 财讯，2020（2）：89.
[2] 谢林珊. 经济结构转型发展下企业工商管理模式的构建[J]. 财讯，2020（11）：94-95.
[3] 张岩. 经济结构转型发展下企业工商管理模式的构建[J]. 理财周刊，2021（1）：21. DOI：10.12269/j.1009-9832.2021.01.017.
关键词：经济结构;企业发展;工商管理;管理模式
引言
在目前社会发展过程中，我国的经济进入到了高关键转型期，需要和改变经济的现有结构模式，进一步拉动经济的增长。对于当下而言，人们的经济富裕程度得以大幅度的提升，而市场经济结构的转型能够充分的迎合社会的需求。企业在发展过程中，在市场经济结构转型中有着极为重要的作用。而企业在发展过程中，需要抓住经济结构转型的关键时期，对自身的管理模式进行有效的优化，使企业在发展过程中就管理角度而言，能够拥有更为充分的优化特征，以取得较好的经济效益。
一、对目前企业工商管理实践在经济结构转型中所存在的问题进行分析
1.1工商管理水平相对较低
经济结构在不断转型的过程当中，企业需要对自身的工商管理水平进行提升，由此使企业自身的抗风险能力得到不断的增强。然而就目前企业发展而言，其自身所具有的管理水平仍然相对较低，无法对市场的变化予以应对，对于市场的现实需求而言，无法进行深入化的了解，进而使企业所拥有的生产规模缺乏相应的协调性与科学性，不能够从全局对各类问题进行思考，在实际的生产以及经营时，各方工作均无法进行更为协调性的开展。对于目前所拥有的集成化以及产业化不断深入的发展而言，对于企业的工商管理水平具有更为复杂的要求，而管理水平相對较低，也使得工商管理机制的作用无法得到充分的发挥。
1.2工商管理目标相对模糊
管理目标在构建过程当中是企业进行管理的重要环节之一。而企业在发展过程中需，要对自身所有的定位予以明确，并且设立管理目标，才能够使企业在发展过程中获得更为明确的发展方向。然而，目前在企业的管理过程当中，大部分企业进行工商管理时，对于自身所拥有的实际情况往往无法予以充分的认知，对于企业的定位相对模糊，其管理目无法明确，缺乏有效的手段去解决在复杂多变的市场环境中所遇到的各种问题。由此使得企业在发展过程中无法根据长远的发展目标制定发展计划，使企业在发展过程中仅能够追求短期效益，使企业发展的后力相对缺失。
二、对企业工商管理在经济转型背景之下的发展策略进行详细的分析
2.1对传统工商管理概念进行转变
在经济转型的背景之下，传统管理模式已经无法与当前的发展需求相符合，并且无法与当前的企业实际管理需要相符合。企业在发展过程中，若想对更为优质的工商管理模式进行匹配与构建，则需要对传统的管理理念进行改变，企业需要使相应的管理人员能够充分的意识到工商管理对于整体企业发展所存在的现实作用，要组织管理人员能积极的对各类现代化先进管理理念进行学习，使管理人员能够对传统企业落后的管理观念进行摒弃，从企业发展实际角度对目前适用于企业的发展管理经验进行有效的总结，并且将其应用于企业的实际管理过程当中，使企业的工商管理工作能够在较为先进的理念作用之下进行有效的完善，并且构建更为优质且具有合理性的工商管理体系，使企业能够获得更加创新性的发展，使企业自身所具有的竞争力得以大幅度的提升。
2.2对企业工商管理制度进行有效的完善
在工商管理工作进行开展过程中，需要以优质的制度为保障，并且确保相应的制度能够落实到实处，因此，需要构建更为完善且与企业发展特征具有高度匹配性的管理制度，对企业的制度缺失问题进行解决。在当前经济结构转型的关键时期，企业需要通过更为优质化的管理制度，确保工商管理拥有高效率以及高效果的特征，企业需要对目前所具有的实际工商管理情况进行分析，并且掌握在工商管理制度构建过程中所拥有的各类问题，针对各类问题对制度进行有效的完善，对激励制度进行优化，以此确保工商管理制度能够与企业所需的工商管理模式相匹配，使企业在发展过程中能够获得不断的优化创新。
结语
在当前市场经济发展工程当中，我国所具有的经济结构得到了进一步的转型，由此企业在发展过程中需要根据经济转型的需求，对企业的工商管理模式进行优化，使企业在发展过程中能够提升自身所拥有的创新能力以及管理能力，使企业更好地应对经济结构转型背景之下的各类挑战，增强企业的竞争力。
参考文献：
[1] 荀宪杰. 经济结构转型发展下企业工商管理模式的构建[J]. 财讯，2020（2）：89.
[2] 谢林珊. 经济结构转型发展下企业工商管理模式的构建[J]. 财讯，2020（11）：94-95.
[3] 张岩. 经济结构转型发展下企业工商管理模式的构建[J]. 理财周刊，2021（1）：21. DOI：10.12269/j.1009-9832.2021.01.017.