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在工程运作中,资金使用量大,造价与成本的管控工作,直接关联着工程收益.本文从施工单位的角度出发,分别从工程设计阶段、发承包阶段、施工阶段、工程竣工阶段等视角,探索工程资金使用开展有效的管控方法,以此提升造价管理运作能效,发挥成本控制价值,减少工程资金浪费问题,增强工程资金使用有效性,最大化创造工程经济收益.