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介绍了大型企业进行质量体系认证的具体做法和主要经验:贯标的每个阶段都要体现最高管理者的决心和行动;要特别注重培养企业自己的贯标专家队伍;编写质量手册必须结合企业的实际,反映企业的特色;在编制、修订程序文件时要特别注意上下左右之间的接口和协调;在完善体系的过程中,要始终本着贯标第一、认证第二的宗旨;贯标和质量立法要始终坚持贯彻企业质量方针。