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摘要：随着我国交通事业建设速度的加快，公路作为最基础、最主要的交通设施，国家对其的投入力度也在不断加大，促使其发展速度也在不断加快。公路工程是一项复杂且又系统的工程，这就对公路工程施工技术提出了更高要求，因而为了确保公路工程质量，就必须加强公路工程施工不同阶段的技术管理。为此，本文分析了公路工程施工不同阶段的技术管理措施，以供参考。
关键词：公路工程;不同阶段;技术管理
在公路工程施工的前期准备、现场施工及验收等各个阶段都需要进行技术管理，通过组织、协调、控制和指挥等管理活动，保证工程全过程的质量。因此探讨公路工程施工过程中不同阶段的技术管理措施是十分必要的。
一、公路工程施工技术管理的原则
（一）科技为先的原则
在实际的施工过程中，必须严格的根据公路工程施工技术规范、施工工艺以及设备安全施工的要求做好管理工作，积极的采用新技术，这样才能够提升公路施工的管理水平。
（二）节约性原则
在施工过程中，必须将企业利益、国家利益、短期利益与长期利益相结合，对施工技术进行的对比和分析，選择性价比最佳的施工方案。
（三）政策性原则
在工作过程中，应该严格的贯彻国家经济政策，国家的经济政策是根据资源特征，按照不同时期技术规范与经济状况而制定，在具体的施工过程中，必须要严格的执行，如在施工过程中必须要节约土地、节约木材、保护环境、节约能源、保护文物、保护农田等等。
二、公路工程施工技术管理措施
按照公路工程施工的不同阶段，可以将施工技术管理分为施工准备阶段的技术管理、施工现场的技术管理以及竣工验收阶段的技术管理三个阶段，下文将从这三个阶段分别阐述如何进行技术管理。
（一）施工准备阶段的技术管理
施工前的准备工作是保证施工任务得以顺利完成的前提条件。主要是了解和分析工程特点、进度、要求，根据施工条件编制施工组织设计，合理分配施工力量并制定施工方案，制定和健全各项规章制度， 从而充分、及时地从技术、物资、人力和组织等方面保证施工过程连续、均衡、节奏地进行，保证工程在规定的期限内交付使用。为此，要抓好以下施工技术管理基础工作。
1、建立各级技术负责制
要建立和完善以总工程师为首的从上到下统一领导分级管理的工作系统。要制定明确的总工程师职责、主任工程师职责、专职工程师职责、技术负责人职责，使各级技术管理机构和管理人员做到明职、明责。
2、建立健全施工技术管理的管理制度
公路施工具有多变和内容繁杂等特点，因而必须通过建立健全严格的技术管理制度，保证管理工作有章可循，把技术管理工作科学地组织起来，使技术活动无论在室内或作业现场，都有明确的目标、具体的内容和严格的检查制度，从而保证技术工作有条理、有目的开展。
（1）建立健全图纸会计及设计变更技术核定制度。公路施工单位为了保障图纸的正确性，对其图纸进行图纸会审和技术核定，其图纸会审和技术核定应着眼于主结构、主部位，施工技术装备、设计选用材料以及路、桥、涵等，通过及时发现图纸会审和技术核定中存在的缺陷，对其进行纠正，确保图纸的合法性、整体性以及正确性。
（2）建立施工日记制度。公路施工单位为了准确把握整个施工活动过程和现场情况变化状况，建立施工日记制度。施工日记制度内容主要包括三个方面：一是日期、气候;二是工程部位、施工组队;三是施工活动相关问题记录，施工进度、施工事故、施工设备更换状况等。
（3）建立技术交底制度。公路施工单位为保障工程施工的计划性、组织性建立技术交底制度，健全的技术交底制度包括六个方面：工艺交底，材料交底，图纸交底，措施交底，样板或实际样品交底，规范、标准交底。
（4）建立工程验收制度
在施工过程中除按有关质量标准逐项检查操作质量以外，还必须根据公路施工的特点，建立隐蔽工程验收制度、中间验收制度、竣工验收制度。
3、 建立标准化技术管理体系
技术标准和技术规范是组织现代化施工的重要技术保证，分为国家标准、部级标准、企业标准3个等级。贯彻执行技术标准和技术规范的要求是： 一是组织施工人员学习、熟悉、掌握有关标准与规程。二是加强技术监督与检查。三是分解技术标准和规程，使其具体化。
4、建立技术档案
技术档案不同于一般的技术资料，是在公路项目施工、科研活动中形成的有保存价值的技术文件和资料。
（1）为工程竣工验收准备相关技术资料
一是材料检验资料。所用材料、半成品、成品的质量检验结果。二是材料使用资料。材料配比、拌和加工控制检查和试验数据。三是地基、隐蔽工程资料。地基处理和隐蔽工程施工记录。四是各项质量资料。各项质量控制指标的试验记录和质量检验汇总表。五是非正常情况资料。施工中遇到的非正常情况记录及其对工程质量的影响分析。六是补救施工资料。对质量事故处理补救后达到设计要求的证明文件。
（2） 为公路施工企业管理需要保存技术资料
一是施工组织设计、各种定额执行情况。二是新技术、新工艺的应用情况。三是施工总结材料。四是重大质量事故、安全事故的分析和处理措施。五是技术管理工作总结等。
5、建立信息收集和科技研究制度
科技信息工作主要包括有关资料的收集、整理和报道等。要注重信息资源的收集，建立信息系统，组织学习，开展专题讲座、讨论会、现场交流等活动。
（二）施工阶段技术管理
施工阶段技术管理是公路施工技术管理的核心内容。该阶段技术管理直接关系到公路施工技术管理的高效性，加强施工阶段技术管理应着力于以下六个方面：一是图纸会审，切实严格按照图纸计划施工;二是优化方案，在确保公路施工质量的前提下，最大限度上降低成本;三是贯彻规程，严格依据相关规程制度进行施工，确保施工质量和施工安全;四是严格检查制度，全面挖掘施工阶段技术管理过程中存在的问题，避免造成巨大的损失;五是详细记录，对施工阶段技术管理各个细节，进度等做出记录;六是资料收集整理，对有价值的资料进行保存，对无价值的资料进行剔除，以便日后使用。
（三）竣工验收阶段的技术管理
（1）实验检查。组织试验人员进行以试通车为主的全面实验检查。（2）预验收。组织预验收，填写竣工报告。（3）总结。完成交工报告和技术总结。交工技术资料一是指将平时积累的资料审查、整理、检查有无差错，使之形成一套完整的质量达标竣工资料;二是按竣工图如实绘制。（4）交工。向业主及监理工程师办理竣工验收相关交工技术文件归档;作业层和项目经理部必须在工程竣工后一个月内将交工技术资料和竣工图送项目监理工程师审查并与业主办理手续。
三、结语;
综上所述，公路工程施工各个阶段的技术管理对公路施工质量和施工成本等有着重要的作用，在实际的管理工作中，不仅要做好各个阶段的技术管理工作，还需要加强人员培训等其他管理工作，只有这样才能够不断推动施工技术的发展。
参考文献：
[1]张楠.公路工程施工各阶段技术管理思路研究[J].科技资讯，2016（07）.
[2]吕根群.公路工程施工技术管理研究[J].四川建材，2017（01）.
[3]王云洁.公路工程施工技术管理要点分析[J].科技与企业，2015（02）.
关键词：公路工程;不同阶段;技术管理
在公路工程施工的前期准备、现场施工及验收等各个阶段都需要进行技术管理，通过组织、协调、控制和指挥等管理活动，保证工程全过程的质量。因此探讨公路工程施工过程中不同阶段的技术管理措施是十分必要的。
一、公路工程施工技术管理的原则
（一）科技为先的原则
在实际的施工过程中，必须严格的根据公路工程施工技术规范、施工工艺以及设备安全施工的要求做好管理工作，积极的采用新技术，这样才能够提升公路施工的管理水平。
（二）节约性原则
在施工过程中，必须将企业利益、国家利益、短期利益与长期利益相结合，对施工技术进行的对比和分析，選择性价比最佳的施工方案。
（三）政策性原则
在工作过程中，应该严格的贯彻国家经济政策，国家的经济政策是根据资源特征，按照不同时期技术规范与经济状况而制定，在具体的施工过程中，必须要严格的执行，如在施工过程中必须要节约土地、节约木材、保护环境、节约能源、保护文物、保护农田等等。
二、公路工程施工技术管理措施
按照公路工程施工的不同阶段，可以将施工技术管理分为施工准备阶段的技术管理、施工现场的技术管理以及竣工验收阶段的技术管理三个阶段，下文将从这三个阶段分别阐述如何进行技术管理。
（一）施工准备阶段的技术管理
施工前的准备工作是保证施工任务得以顺利完成的前提条件。主要是了解和分析工程特点、进度、要求，根据施工条件编制施工组织设计，合理分配施工力量并制定施工方案，制定和健全各项规章制度， 从而充分、及时地从技术、物资、人力和组织等方面保证施工过程连续、均衡、节奏地进行，保证工程在规定的期限内交付使用。为此，要抓好以下施工技术管理基础工作。
1、建立各级技术负责制
要建立和完善以总工程师为首的从上到下统一领导分级管理的工作系统。要制定明确的总工程师职责、主任工程师职责、专职工程师职责、技术负责人职责，使各级技术管理机构和管理人员做到明职、明责。
2、建立健全施工技术管理的管理制度
公路施工具有多变和内容繁杂等特点，因而必须通过建立健全严格的技术管理制度，保证管理工作有章可循，把技术管理工作科学地组织起来，使技术活动无论在室内或作业现场，都有明确的目标、具体的内容和严格的检查制度，从而保证技术工作有条理、有目的开展。
（1）建立健全图纸会计及设计变更技术核定制度。公路施工单位为了保障图纸的正确性，对其图纸进行图纸会审和技术核定，其图纸会审和技术核定应着眼于主结构、主部位，施工技术装备、设计选用材料以及路、桥、涵等，通过及时发现图纸会审和技术核定中存在的缺陷，对其进行纠正，确保图纸的合法性、整体性以及正确性。
（2）建立施工日记制度。公路施工单位为了准确把握整个施工活动过程和现场情况变化状况，建立施工日记制度。施工日记制度内容主要包括三个方面：一是日期、气候;二是工程部位、施工组队;三是施工活动相关问题记录，施工进度、施工事故、施工设备更换状况等。
（3）建立技术交底制度。公路施工单位为保障工程施工的计划性、组织性建立技术交底制度，健全的技术交底制度包括六个方面：工艺交底，材料交底，图纸交底，措施交底，样板或实际样品交底，规范、标准交底。
（4）建立工程验收制度
在施工过程中除按有关质量标准逐项检查操作质量以外，还必须根据公路施工的特点，建立隐蔽工程验收制度、中间验收制度、竣工验收制度。
3、 建立标准化技术管理体系
技术标准和技术规范是组织现代化施工的重要技术保证，分为国家标准、部级标准、企业标准3个等级。贯彻执行技术标准和技术规范的要求是： 一是组织施工人员学习、熟悉、掌握有关标准与规程。二是加强技术监督与检查。三是分解技术标准和规程，使其具体化。
4、建立技术档案
技术档案不同于一般的技术资料，是在公路项目施工、科研活动中形成的有保存价值的技术文件和资料。
（1）为工程竣工验收准备相关技术资料
一是材料检验资料。所用材料、半成品、成品的质量检验结果。二是材料使用资料。材料配比、拌和加工控制检查和试验数据。三是地基、隐蔽工程资料。地基处理和隐蔽工程施工记录。四是各项质量资料。各项质量控制指标的试验记录和质量检验汇总表。五是非正常情况资料。施工中遇到的非正常情况记录及其对工程质量的影响分析。六是补救施工资料。对质量事故处理补救后达到设计要求的证明文件。
（2） 为公路施工企业管理需要保存技术资料
一是施工组织设计、各种定额执行情况。二是新技术、新工艺的应用情况。三是施工总结材料。四是重大质量事故、安全事故的分析和处理措施。五是技术管理工作总结等。
5、建立信息收集和科技研究制度
科技信息工作主要包括有关资料的收集、整理和报道等。要注重信息资源的收集，建立信息系统，组织学习，开展专题讲座、讨论会、现场交流等活动。
（二）施工阶段技术管理
施工阶段技术管理是公路施工技术管理的核心内容。该阶段技术管理直接关系到公路施工技术管理的高效性，加强施工阶段技术管理应着力于以下六个方面：一是图纸会审，切实严格按照图纸计划施工;二是优化方案，在确保公路施工质量的前提下，最大限度上降低成本;三是贯彻规程，严格依据相关规程制度进行施工，确保施工质量和施工安全;四是严格检查制度，全面挖掘施工阶段技术管理过程中存在的问题，避免造成巨大的损失;五是详细记录，对施工阶段技术管理各个细节，进度等做出记录;六是资料收集整理，对有价值的资料进行保存，对无价值的资料进行剔除，以便日后使用。
（三）竣工验收阶段的技术管理
（1）实验检查。组织试验人员进行以试通车为主的全面实验检查。（2）预验收。组织预验收，填写竣工报告。（3）总结。完成交工报告和技术总结。交工技术资料一是指将平时积累的资料审查、整理、检查有无差错，使之形成一套完整的质量达标竣工资料;二是按竣工图如实绘制。（4）交工。向业主及监理工程师办理竣工验收相关交工技术文件归档;作业层和项目经理部必须在工程竣工后一个月内将交工技术资料和竣工图送项目监理工程师审查并与业主办理手续。
三、结语;
综上所述，公路工程施工各个阶段的技术管理对公路施工质量和施工成本等有着重要的作用，在实际的管理工作中，不仅要做好各个阶段的技术管理工作，还需要加强人员培训等其他管理工作，只有这样才能够不断推动施工技术的发展。
参考文献：
[1]张楠.公路工程施工各阶段技术管理思路研究[J].科技资讯，2016（07）.
[2]吕根群.公路工程施工技术管理研究[J].四川建材，2017（01）.
[3]王云洁.公路工程施工技术管理要点分析[J].科技与企业，2015（02）.